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01.01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.mp4
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02.02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.mp4
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03.03-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.mp4
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04.04-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.mp4
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05.05-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.mp4
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06.06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.mp4
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07.07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.mp4
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08.08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.mp4
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09.09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化.mp4
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10.10-第二章-第一节-项目团队建设（一）.mp4
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11.11-第二章-第一节-项目团队建设（二）.mp4
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12.12-第二章-第二节-项目组织计划.mp4
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13.13-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.mp4
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14.14-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.mp4
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15.15-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式.mp4
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16.16-第三章-第一节-概述（一）.mp4
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17.17-第三章-第一节-概述（二）.mp4
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18.18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.mp4
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19.19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.mp4
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20.20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.mp4
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21.21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.mp4
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22.22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目.mp4
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23.23-第三章-第五节-电子招标投标.mp4
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24.24-第三章-第六节-政府采购.mp4
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25.25-第四章-第一节-概述.mp4
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26.26-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.mp4
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27.27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.mp4
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28.28-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.mp4
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29.29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.mp4
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30.30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.mp4
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31.31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.mp4
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32.32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理.mp4
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33.33-第四章-第五节-FIDIC合同范本.mp4
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34.34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺.mp4
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35.35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺.mp4
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36.36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
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37.37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.mp4
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38.38-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.mp4
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39.39-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.mp4
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40.40-第五章-第四节-工程项目进度控制.mp4
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41.41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一）.mp4
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42.42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二）.mp4
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43.43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一）.mp4
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44.44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二）.mp4
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45.45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一）.mp4
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46.46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二）.mp4
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47.47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一）.mp4
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48.48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二）.mp4
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49.49-第七章-第一节-概述_1.mp4
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50.50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工_1.mp4
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51.51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工_1.mp4
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52.52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用_1.mp4
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53.53-第八章-第一节-概述-第二节-工程项目安全管理_1.mp4
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54.54-第八章-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安_1.mp4
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