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16.0715丨如果CEO花70%的时间在做事上，说明团队不强.mp3
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16.0718丨“商家是来做生意的，不是来做智力测试的”.mp3
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16.0719丨经营之神稻盛和夫的”笨蛋战术“.mp3
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16.0719丨追求完美至要，还是按时完成重要？.mp3
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16.0720丨跨界创新与跨界学习.mp3
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16.0721丨垂直领域公司同平台公司之间的战争.mp3
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16.0723丨成功者的错误.mp3
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16.0725丨“线粒体，员工.mp3
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16.0726丨扎克伯格与任正非眼中的未来和战略.mp3
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16.0727丨署期档电影票房不好，是因为互联网公司的补贴减少.mp3
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16.0728丨乐视的贾跃亨如何设计股权激励策略.mp3
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16.0728丨柳传志的四个方法论.mp3
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16.0730丨经济下行，消费升级？.mp3
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16.0731丨我们距离无人驾驶还有多远？.mp3
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16.0802丨什么情况下两个竞争对手会合并？.mp3
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16.0802丨为什么Uber并没有失败.mp3
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16.0803丨对于跨国公司而言，中国市场正在发生一些变化.mp3
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16.0804丨互联网金融领域产生风险的三个原因.mp3
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16.0805丨人类误判心理学.mp3
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16.0807丨如何看待经济减速？.mp3
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16.0808丨为什么很多公司和名人会在社交网络上说“蠢话”.mp3
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16.0809丨什么情况下本土公司会赢？.mp3
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16.0810丨张瑞敏对流一变现模式和线上线下融合的思考.mp3
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16.0811丨用“问题风暴”取代“头脑风具”.mp3
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16.0812丨小米在想什么.mp3
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16.0814丨融资时的七宗罪.mp3
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16.0815丨蒂姆·库克：太多产品像呼啦圈，转瞬即逝.mp3
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16.0816丨创业投资的娱乐化.mp3
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16.0817丨郭广昌：对的事情、重要的事情和难的事情.mp3
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16.0818丨这两个会议是京东重要的管理工具.mp3
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16.0819丨马云说的8个特别有道理的大道理.mp3
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16.0821丨文化变成一种脑残的形式的危险.mp3
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16.0822丨五种容易迷失的领导者.mp3
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16.0824丨阿里CEO张勇：要更快速、更锋利地做决定.mp3
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16.0824丨周鸿祎如何同大公司官僚主义斗争.mp3
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16.0825丨李彦宏：移动互联网时代比很多人想象的时间短.mp3
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16.0826丨耐克创始人菲尔奈特丨踩过的5个大坑和4个建议.mp3
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16.0828丨有助于提高认知的三个建议.mp3
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16.0829丨为什么要少用喜欢、丨爱和恨这些词.mp3
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16.0830丨刚需型产品消费的崩溃.mp3
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16.0831丨CEO的职责和员工的职责.mp3
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16.0901丨零售业创新的最后一个样板.mp3
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16.0902丨道德生态的变迁，以及为什么还需要向传统学习.mp3
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16.0904丨创业公司最重要的事之一：找到天使客户.mp3
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16.0905丨萧条时期的经营策略.mp3
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16.0906丨投资人喜欢的交流方式是怎样的.mp3
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16.0907丨什么时候可以仰仗直觉，什么时候又该警惕？.mp3
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16.0908丨用了太多时间去适应变化，而用太少时间去思考本质.mp3
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16.0909丨“投资界乔布斯”雷达酿的法则.mp3
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16.0911丨你理解的创业精神可能是错的.mp3
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16.0912丨从运营“商品”到运营“人群”.mp3
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16.0913丨CEO要随身携带的四张表格.mp3
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16.0914丨最好的礼物是一个真诚的建议.mp3
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16.0915丨如何思考比思考什么更重要.mp3
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16.0918丨共享经济巨头WeWork的密码.mp3
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16.0919丨数学企业与遗产企业.mp3
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16.0920丨下一个风口：直播还是短视频.mp3
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16.0921丨为何新浪和搜狐市值差异这么大？.mp3
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16.0922丨百度的职业丨道德委员会和阿里的价值观.mp3
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16.0923丨美好的假设与有为的无为.mp3
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16.0925丨蔡崇信谈阿里巴巴的数据、金融，以及京东和腾讯.mp3
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16.0926丨自己做的“狗食”自己先吃.mp3
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16.0927丨张瑞敏的新“人单合一”.mp3
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16.0928丨亚马逊的逆向工作法.mp3
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16.0929丨制定产品战略时最常犯的两个错误.mp3
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16.0930丨两个观念更新的故事.mp3
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16.1002丨营销短视症.mp3
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16.1003丨大众文化让我们变得更聪明？.mp3
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16.1004丨长尾理论能拉平爆款效应吗.mp3
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16.1005丨为什么团队中情绪会互相感染.mp3
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16.1006丨为什么即使负面的情绪也是有用的.mp3
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16.1007丨重新理解内向.mp3
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16.1009丨马克·安德森：现存的无人机都会过时，包括大疆.mp3
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16.1010丨通往伟大作品的道路之一就是蛮力.mp3
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16.1011丨YC总裁山姆·奥特曼的行事风格.mp3
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16.1012丨做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事.mp3
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16.1013丨赫拉利说，人类需要一个新的故事.mp3
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16.1014丨好人成功学—付出与获取的经济学.mp3
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16.1017丨蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管.mp3
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16.1018丨做平台还是做自营？.mp3
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16.1019丨“质量”到底是什么？.mp3
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16.1020丨“品牌化”会创造出新的机会吗？.mp3
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16.1021丨十八条出乎意料的创新理论(上).mp3
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16.1022丨十八条出乎意料的创新理论（下）.mp3
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16.1023丨如何鼓励人们展现出创造力.mp3
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16.1024丨AT&T并购时代华纳背后的逻辑.mp3
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16.1025丨视频平台的版权采购模式和自制模式.mp3
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16.1026丨公司倒闭和人生失败是两回事.mp3
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16.1027丨雷军的反思.mp3
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16.1028丨创新的蜂鸟效应和网络效应.mp3
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16.1030丨台湾商业教父张忠谋的4条管理建议.mp3
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16.1031丨经济发展迟滞间题的出路.mp3
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16.1101丨被巨头收购是一种怎样的体验.mp3
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16.1102丨企业家和创业者应该如何面对负面新闻.mp3
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16.1103丨告别机会主义.mp3
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16.1106丨传统行业像登山，互联网像冲浪.mp3
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16.1107丨当我们谈论乐视时我们在谈论什么.mp3
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16.1108丨三位CEO的效率提升指南.mp3
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16.1109丨反对特朗普当选总统的CEO们.mp3
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16.1110丨腾讯的决策机制和决策风格.mp3
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16.1113丨马明哲的用人之道.mp3
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16.1114丨专访阿里巴巴集团CEO张勇.mp3
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16.1115丨乐视的真正风险在它的决策机制？.mp3
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16.1116丨对互联网的不满.mp3
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16.1117丨会员经济的崛起.mp3
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16.1120丨初创公司和大公司的各自痛点.mp3
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16.1121丨这半年来大家教给我的三件事.mp3
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16.1122丨“所有的理论都得重新审视”.mp3
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16.1123丨互联网与“部落的呼唤”.mp3
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16.1124丨“全球金融市场的头等大事”.mp3
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16.1127丨自我思维的蜕变.mp3
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16.1128丨贾跃亭面对的三个问题：排序、取舍与平衡.mp3
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16.1129丨总统与媒介.mp3
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16.1130丨隐性缺陷.mp3
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16.1201丨施振荣的“王道”思维.mp3
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16.1204丨海底捞的放权之道.mp3
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16.1205丨善败者不乱.mp3
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16.1206丨一个“反互联网”大亨.mp3
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16.1207丨如何建立势能.mp3
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16.1208丨超级消费者.mp3
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16.1211丨内容生态、大制作、微内容和小内容.mp3
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16.1212丨话题中心的贾跃亭.mp3
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16.1213丨信任作为一种能力.mp3
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16.1214丨抛弃70%到80%的工作，然后从容工作.mp3
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16.1215丨延迟满足.mp3
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16.1218丨内部计分卡与从众效应.mp3
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16.1219丨王石和“万科运动员有限公司”.mp3
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16.1220丨专访小米合伙人王川.mp3
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16.1221丨曹德旺与制造业之痛.mp3
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16.1222丨传统汽车公司与科技公司的造车之争.mp3
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16.1225丨技术有没有价值观.mp3
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16.1226丨对创意的三个误解.mp3
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16.1227丨张瑞敏的三次迭代.mp3
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16.1228丨“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”.mp3
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16.1229丨传奇教练弗格森的12条领导力心得.mp3
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17.0101丨传统行业真的不行了吗？.mp3
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17.0102丨一份2017年的精进清单.mp3
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17.0103丨中国经济最大的风险.mp3
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17.0104丨思考方法和基本定律.mp3
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17.0105丨“Uber是交易，Airbnb是人性”.mp3
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17.0108丨谷歌的失败思考法.mp3
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17.0109丨大公司做平台失败的原因.mp3
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17.0110丨柳传志的两个方法论.mp3
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17.0111丨吃自己的狗粮，用自己的手机.mp3
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17.0112丨比特时代的投资逻辑.mp3
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17.0115丨“战略是打出来的”.mp3
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17.0116丨孙宏斌能带给乐视什么？.mp3
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17.0117丨陆奇的工作方式和人生哲学.mp3
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17.0118丨“人类的教育明显需要重启”.mp3
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17.0119丨达沃斯人和民粹人.mp3
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17.0122丨对2016年和其后商业世界的一些观察(一).mp3
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17.0123丨对2016年和其后商业世界的一些观察(二).mp3
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17.0124丨对2016年和其后商业世界的一些观察(三).mp3
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17.0125丨对2016年和其后商业世界的一些观察(四).mp3
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17.0126丨对2016年和其后商业世界的一些观察(五).mp3
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17.0127丨春节特别版·2017六大商业趋势1.mp3
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17.0127丨春节特别版·2017六大商业趋势2.mp3
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17.0202丨“任何部分的现状都不应被依赖”.mp3
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17.0203丨SnaP相信免费;任天堂走向收费.mp3
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17.0205丨鲁冠球的保守和李书福的激进.mp3
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17.0206丨当你在谈考核机制时你在谈什么.mp3
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17.0207丨李彦宏励精图治.mp3
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17.0208丨如何训练求真的思维方式.mp3
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17.0209丨从埃隆·马斯克身上学习什么.mp3
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17.0212丨如何成为一名网红.mp3
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17.0213丨史上第二款发行量破亿的电子游戏的秘密.mp3
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17.0214丨万达如何高效开会.mp3
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17.0215丨一个激进者的扩张逻辑.mp3
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17.0216丨增长的来源.mp3
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17.0219丨穷查理篇言.mp3
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17.0220丨扎克伯格和他的新社会基础设施.mp3
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17.0221丨为什么转型难于创业.mp3
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17.0222丨“要利用市场先生，而不是被他影响”.mp3
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17.0223丨传统工艺被称为“传统”是一种侮辱.mp3
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17.0226丨工资低，但效率也低.mp3
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17.0227丨读巴菲特致股东信.mp3
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17.0228丨CEO的红舞鞋状态.mp3
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17.0301丨共享单车战争.mp3
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17.0302丨灰犀牛与黑天鹅.mp3
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17.0305丨马化腾开口.mp3
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17.0306丨传统中国公司遇到的挑战.mp3
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17.0307丨如何创造“累积优势”.mp3
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17.0308丨假货之辩.mp3
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17.0309丨产品能否成为流行的标志.mp3
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17.0312丨一个既不做电商也不开实体店的服装品牌.mp3
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17.0313丨三个提高组织效率的建议.mp3
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17.0314丨把工作和压力同时分发出去.mp3
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17.0315丨淘宝如何构建协同网络.mp3
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17.0316丨移动时代的产品魅力.mp3
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17.0319丨还可以向硅谷学习什么.mp3
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17.0320丨小米的三个坎河雷军的三大工程.mp3
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17.0321丨不同阶段的CEO.mp3
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17.0322丨苹果公司的三个管理特质.mp3
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17.0323丨李嘉诚的感慨.mp3
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17.0326丨创新的最大障碍的中层？.mp3
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17.0327丨为什么轻平台在服务行业做不大？.mp3
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17.0328丨见闻·湖畔大学的开学日.mp3
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17.0329丨复星的变动与郭广昌的不安.mp3
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17.0330丨未来唯一值得赌的方向.mp3
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17.0402丨向技术的长征(一).mp3
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17.0403丨向技术的长征(二).mp3
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17.0404丨向技术的长征(三).mp3
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17.0405丨用户的想要和需要.mp3
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17.0406丨如何减少公司内部的“过度合作”.mp3
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17.0409丨做硬件和做软件的不同.mp3
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17.0410丨被夸大的失败经验和向失败学习.mp3
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17.0411丨亚马逊的飞轮和北极星.mp3
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17.0412丨最顶尖的特种部队如何运行.mp3
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17.0413丨Day1公司和Day2公司.mp3
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17.0416丨线下店的角色.mp3
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17.0417丨一种思考方式现象问题与基本问题.mp3
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17.0418丨“很多商业战略的出台，是一种无奈，甚至是被逼的”.mp3
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17.0419丨新时代网红六步法则.mp3
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17.0420丨见闻·一次拜访苹果公司的经历.mp3
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17.0423丨张瑞敏的读书方法和书单.mp3
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17.0424丨蚂蚁金服的信用梦想和监管机构的冷水浇头.mp3
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17.0425丨情景管理，而非控制管理(Context，notControl).mp3
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17.0426丨维护品牌，而不是盲目去做新产品.mp3
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17.0427丨如何建设“恢复力”.mp3
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17.0430丨屏幕之民和用眼思考.mp3
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17.0501丨一个连续创业者的心得.mp3
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17.0502丨成熟公司转型的经验和教训.mp3
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17.0503丨增长至上的文化和它的副作用.mp3
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17.0504丨区分两种错误失败之错和错过之错.mp3
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17.0507丨不要太相信大人，也不要太相信科技.mp3
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17.0508丨雷军是如何挖人的.mp3
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17.0509丨京东线下模式的三个特点.mp3
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17.0510丨记者之王的报道方法论.mp3
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17.0511丨用军事理论做商业.mp3
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17.0514丨连接、网络与新阶层.mp3
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17.0515丨阿里巴巴内部的批评文化.mp3
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17.0516丨万达经营理念的核心：追求长期稳定的现金流.mp3
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17.0517丨优秀产品经理的特质.mp3
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17.0518丨短视频战争.mp3
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17.0521丨阿里的内容策略和腾讯的支付战争.mp3
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17.0522丨中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会.mp3
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17.0523丨企业做大分两种：成长和膨胀.mp3
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17.0524丨比尔·盖茨的人生建议.mp3
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17.0525丨“单点突破”思维已经过时？.mp3
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17.0527丨过去一年的十个瞬间.mp3
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