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  • zz01讲 导论：组织行为中没有绝对的真理.mp3
  • zz02讲 模块导论：为什么你要深入了解个体？.mp3
  • zz03讲 个性：怎样重塑员工的特质？.mp3
  • zz04讲 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？.mp3
  • zz05讲 动机：怎么激发新生代成为主力？.mp3
  • zz06讲 角色：如何帮助员工处理工作生活冲突？.mp3
  • zz07讲 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？.mp3
  • zz08讲 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办.mp3
  • zz09讲 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办.mp3
  • zz10讲 模块导论：为什么团队一定需要领导力？.mp3
  • zz11讲 匹配：怎样始终招到最合适的人.mp3
  • zz12讲丨合群：怎样让新员工快速融入工作群体？.mp3
  • zz13讲丨领导风格：怎么获取团队认同？.mp3
  • zz14讲 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.mp3
  • zz15讲 团体迷思：如何降低集体决策的风险.mp3
  • zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.mp3
  • zz17讲 结构：去中心化组织里谁更重要？.mp3
  • zz18讲 权力：怎样防止授权走样？.mp3
  • zz19讲 冲突：怎么避免组织内耗.mp3
  • zz20讲 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应.mp3
  • zz21讲 共享心智：怎么管理组织的知识资产.mp3
  • zz22讲 高阶理论：企业变革如何才能成功？.mp3
  • zz发刊词：如何变成组织中的乐观行动派？.mp3

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