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【完结】李翔商业内参
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16.0715丨如果CEO花70%的时间在做事上,说明团队不强.mp3
16.0718丨“商家是来做生意的,不是来做智力测试的”.mp3
16.0719丨经营之神稻盛和夫的”笨蛋战术“.mp3
16.0719丨追求完美至要,还是按时完成重要?.mp3
16.0720丨跨界创新与跨界学习.mp3
16.0721丨垂直领域公司同平台公司之间的战争.mp3
16.0723丨成功者的错误.mp3
16.0725丨“线粒体,员工.mp3
16.0726丨扎克伯格与任正非眼中的未来和战略.mp3
16.0727丨署期档电影票房不好,是因为互联网公司的补贴减少.mp3
16.0728丨乐视的贾跃亨如何设计股权激励策略.mp3
16.0728丨柳传志的四个方法论.mp3
16.0730丨经济下行,消费升级?.mp3
16.0731丨我们距离无人驾驶还有多远?.mp3
16.0802丨为什么Uber并没有失败.mp3
16.0803丨对于跨国公司而言,中国市场正在发生一些变化.mp3
16.0804丨互联网金融领域产生风险的三个原因.mp3
16.0805丨人类误判心理学.mp3
16.0807丨如何看待经济减速?.mp3
16.0808丨为什么很多公司和名人会在社交网络上说“蠢话”.mp3
16.0809丨什么情况下本土公司会赢?.mp3
16.0810丨张瑞敏对流一变现模式和线上线下融合的思考.mp3
16.0811丨用“问题风暴”取代“头脑风具”.mp3
16.0812丨小米在想什么.mp3
16.0814丨融资时的七宗罪.mp3
16.0815丨蒂姆·库克:太多产品像呼啦圈,转瞬即逝.mp3
16.0816丨创业投资的娱乐化.mp3
16.0817丨郭广昌:对的事情、重要的事情和难的事情.mp3
16.0818丨这两个会议是京东重要的管理工具.mp3
16.0819丨马云说的8个特别有道理的大道理.mp3
16.0821丨文化变成一种脑残的形式的危险.mp3
16.0822丨五种容易迷失的领导者.mp3
16.0824丨阿里CEO张勇:要更快速、更锋利地做决定.mp3
16.0824丨周鸿祎如何同大公司官僚主义斗争.mp3
16.0825丨李彦宏:移动互联网时代比很多人想象的时间短.mp3
16.0826丨耐克创始人菲尔奈特丨踩过的5个大坑和4个建议.mp3
16.0828丨有助于提高认知的三个建议.mp3
16.0829丨为什么要少用喜欢、丨爱和恨这些词.mp3
16.0830丨刚需型产品消费的崩溃.mp3
16.0831丨CEO的职责和员工的职责.mp3
16.0901丨零售业创新的最后一个样板.mp3
16.0902丨道德生态的变迁,以及为什么还需要向传统学习.mp3
16.0904丨创业公司最重要的事之一:找到天使客户.mp3
16.0905丨萧条时期的经营策略.mp3
16.0906丨投资人喜欢的交流方式是怎样的.mp3
16.0907丨什么时候可以仰仗直觉,什么时候又该警惕?.mp3
16.0908丨用了太多时间去适应变化,而用太少时间去思考本质.mp3
16.0909丨“投资界乔布斯”雷达酿的法则.mp3
16.0911丨你理解的创业精神可能是错的.mp3
16.0912丨从运营“商品”到运营“人群”.mp3
16.0913丨CEO要随身携带的四张表格.mp3
16.0914丨最好的礼物是一个真诚的建议.mp3
16.0915丨如何思考比思考什么更重要.mp3
16.0918丨共享经济巨头WeWork的密码.mp3
16.0919丨数学企业与遗产企业.mp3
16.0920丨下一个风口:直播还是短视频.mp3
16.0921丨为何新浪和搜狐市值差异这么大?.mp3
16.0922丨百度的职业丨道德委员会和阿里的价值观.mp3
16.0923丨美好的假设与有为的无为.mp3
16.0925丨蔡崇信谈阿里巴巴的数据、金融,以及京东和腾讯.mp3
16.0926丨自己做的“狗食”自己先吃.mp3
16.0927丨张瑞敏的新“人单合一”.mp3
16.0928丨亚马逊的逆向工作法.mp3
16.0929丨制定产品战略时最常犯的两个错误.mp3
16.0930丨两个观念更新的故事.mp3
16.1002丨营销短视症.mp3
16.1003丨大众文化让我们变得更聪明?.mp3
16.1004丨长尾理论能拉平爆款效应吗.mp3
16.1005丨为什么团队中情绪会互相感染.mp3
16.1006丨为什么即使负面的情绪也是有用的.mp3
16.1007丨重新理解内向.mp3
16.1009丨马克·安德森:现存的无人机都会过时,包括大疆.mp3
16.1010丨通往伟大作品的道路之一就是蛮力.mp3
16.1011丨YC总裁山姆·奥特曼的行事风格.mp3
16.1012丨做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事.mp3
16.1013丨赫拉利说,人类需要一个新的故事.mp3
16.1014丨好人成功学—付出与获取的经济学.mp3
16.1017丨蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管.mp3
16.1018丨做平台还是做自营?.mp3
16.1019丨“质量”到底是什么?.mp3
16.1020丨“品牌化”会创造出新的机会吗?.mp3
16.1021丨十八条出乎意料的创新理论(上).mp3
16.1022丨十八条出乎意料的创新理论(下).mp3
16.1023丨如何鼓励人们展现出创造力.mp3
16.1024丨AT&T并购时代华纳背后的逻辑.mp3
16.1025丨视频平台的版权采购模式和自制模式.mp3
16.1026丨公司倒闭和人生失败是两回事.mp3
16.1027丨雷军的反思.mp3
16.1028丨创新的蜂鸟效应和网络效应.mp3
16.1030丨台湾商业教父张忠谋的4条管理建议.mp3
16.1031丨经济发展迟滞间题的出路.mp3
16.1101丨被巨头收购是一种怎样的体验.mp3
16.1102丨企业家和创业者应该如何面对负面新闻.mp3
16.1103丨告别机会主义.mp3
16.1106丨传统行业像登山,互联网像冲浪.mp3
16.1107丨当我们谈论乐视时我们在谈论什么.mp3
16.1108丨三位CEO的效率提升指南.mp3
16.1109丨反对特朗普当选总统的CEO们.mp3
16.1110丨腾讯的决策机制和决策风格.mp3
16.1113丨马明哲的用人之道.mp3
16.1114丨专访阿里巴巴集团CEO张勇.mp3
16.1115丨乐视的真正风险在它的决策机制?.mp3
16.1116丨对互联网的不满.mp3
16.1117丨会员经济的崛起.mp3
16.1120丨初创公司和大公司的各自痛点.mp3
16.1121丨这半年来大家教给我的三件事.mp3
16.1122丨“所有的理论都得重新审视”.mp3
16.1123丨互联网与“部落的呼唤”.mp3
16.1124丨“全球金融市场的头等大事”.mp3
16.1127丨自我思维的蜕变.mp3
16.1128丨贾跃亭面对的三个问题:排序、取舍与平衡.mp3
16.1129丨总统与媒介.mp3
16.1130丨隐性缺陷.mp3
16.1201丨施振荣的“王道”思维.mp3
16.1204丨海底捞的放权之道.mp3
16.1205丨善败者不乱.mp3
16.1206丨一个“反互联网”大亨.mp3
16.1207丨如何建立势能.mp3
16.1208丨超级消费者.mp3
16.1211丨内容生态、大制作、微内容和小内容.mp3
16.1212丨话题中心的贾跃亭.mp3
16.1213丨信任作为一种能力.mp3
16.1214丨抛弃70%到80%的工作,然后从容工作.mp3
16.1215丨延迟满足.mp3
16.1218丨内部计分卡与从众效应.mp3
16.1219丨王石和“万科运动员有限公司”.mp3
16.1220丨专访小米合伙人王川.mp3
16.1221丨曹德旺与制造业之痛.mp3
16.1222丨传统汽车公司与科技公司的造车之争.mp3
16.1225丨技术有没有价值观.mp3
16.1226丨对创意的三个误解.mp3
16.1227丨张瑞敏的三次迭代.mp3
16.1228丨“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”.mp3
16.1229丨传奇教练弗格森的12条领导力心得.mp3
17.0101丨传统行业真的不行了吗?.mp3
17.0102丨一份2017年的精进清单.mp3
17.0103丨中国经济最大的风险.mp3
17.0104丨思考方法和基本定律.mp3
17.0105丨“Uber是交易,Airbnb是人性”.mp3
17.0108丨谷歌的失败思考法.mp3
17.0109丨大公司做平台失败的原因.mp3
17.0110丨柳传志的两个方法论.mp3
17.0111丨吃自己的狗粮,用自己的手机.mp3
17.0112丨比特时代的投资逻辑.mp3
17.0115丨“战略是打出来的”.mp3
17.0116丨孙宏斌能带给乐视什么?.mp3
17.0117丨陆奇的工作方式和人生哲学.mp3
17.0118丨“人类的教育明显需要重启”.mp3
17.0119丨达沃斯人和民粹人.mp3
17.0122丨对2016年和其后商业世界的一些观察(一).mp3
17.0123丨对2016年和其后商业世界的一些观察(二).mp3
17.0124丨对2016年和其后商业世界的一些观察(三).mp3
17.0125丨对2016年和其后商业世界的一些观察(四).mp3
17.0126丨对2016年和其后商业世界的一些观察(五).mp3
17.0127丨春节特别版·2017六大商业趋势1.mp3
17.0127丨春节特别版·2017六大商业趋势2.mp3
17.0202丨“任何部分的现状都不应被依赖”.mp3
17.0203丨SnaP相信免费;任天堂走向收费.mp3
17.0205丨鲁冠球的保守和李书福的激进.mp3
17.0206丨当你在谈考核机制时你在谈什么.mp3
17.0207丨李彦宏励精图治.mp3
17.0208丨如何训练求真的思维方式.mp3
17.0209丨从埃隆·马斯克身上学习什么.mp3
17.0212丨如何成为一名网红.mp3
17.0213丨史上第二款发行量破亿的电子游戏的秘密.mp3
17.0214丨万达如何高效开会.mp3
17.0215丨一个激进者的扩张逻辑.mp3
17.0216丨增长的来源.mp3
17.0219丨穷查理篇言.mp3
17.0220丨扎克伯格和他的新社会基础设施.mp3
17.0221丨为什么转型难于创业.mp3
17.0222丨“要利用市场先生,而不是被他影响”.mp3
17.0223丨传统工艺被称为“传统”是一种侮辱.mp3
17.0226丨工资低,但效率也低.mp3
17.0227丨读巴菲特致股东信.mp3
17.0228丨CEO的红舞鞋状态.mp3
17.0301丨共享单车战争.mp3
17.0302丨灰犀牛与黑天鹅.mp3
17.0305丨马化腾开口.mp3
17.0306丨传统中国公司遇到的挑战.mp3
17.0307丨如何创造“累积优势”.mp3
17.0308丨假货之辩.mp3
17.0309丨产品能否成为流行的标志.mp3
17.0312丨一个既不做电商也不开实体店的服装品牌.mp3
17.0313丨三个提高组织效率的建议.mp3
17.0314丨把工作和压力同时分发出去.mp3
17.0315丨淘宝如何构建协同网络.mp3
17.0316丨移动时代的产品魅力.mp3
17.0319丨还可以向硅谷学习什么.mp3
17.0320丨小米的三个坎河雷军的三大工程.mp3
17.0321丨不同阶段的CEO.mp3
17.0322丨苹果公司的三个管理特质.mp3
17.0323丨李嘉诚的感慨.mp3
17.0326丨创新的最大障碍的中层?.mp3
17.0327丨为什么轻平台在服务行业做不大?.mp3
17.0328丨见闻·湖畔大学的开学日.mp3
17.0329丨复星的变动与郭广昌的不安.mp3
17.0330丨未来唯一值得赌的方向.mp3
17.0402丨向技术的长征(一).mp3
17.0403丨向技术的长征(二).mp3
17.0404丨向技术的长征(三).mp3
17.0405丨用户的想要和需要.mp3
17.0406丨如何减少公司内部的“过度合作”.mp3
17.0409丨做硬件和做软件的不同.mp3
17.0410丨被夸大的失败经验和向失败学习.mp3
17.0411丨亚马逊的飞轮和北极星.mp3
17.0412丨最顶尖的特种部队如何运行.mp3
17.0413丨Day1公司和Day2公司.mp3
17.0416丨线下店的角色.mp3
17.0417丨一种思考方式现象问题与基本问题.mp3
17.0418丨“很多商业战略的出台,是一种无奈,甚至是被逼的”.mp3
17.0419丨新时代网红六步法则.mp3
17.0420丨见闻·一次拜访苹果公司的经历.mp3
17.0423丨张瑞敏的读书方法和书单.mp3
17.0424丨蚂蚁金服的信用梦想和监管机构的冷水浇头.mp3
17.0425丨情景管理,而非控制管理(Context,notControl).mp3
17.0426丨维护品牌,而不是盲目去做新产品.mp3
17.0427丨如何建设“恢复力”.mp3
17.0430丨屏幕之民和用眼思考.mp3
17.0501丨一个连续创业者的心得.mp3
17.0502丨成熟公司转型的经验和教训.mp3
17.0503丨增长至上的文化和它的副作用.mp3
17.0504丨区分两种错误失败之错和错过之错.mp3
17.0507丨不要太相信大人,也不要太相信科技.mp3
17.0508丨雷军是如何挖人的.mp3
17.0509丨京东线下模式的三个特点.mp3
17.0510丨记者之王的报道方法论.mp3
17.0511丨用军事理论做商业.mp3
17.0514丨连接、网络与新阶层.mp3
17.0515丨阿里巴巴内部的批评文化.mp3
17.0516丨万达经营理念的核心:追求长期稳定的现金流.mp3
17.0517丨优秀产品经理的特质.mp3
17.0518丨短视频战争.mp3
17.0521丨阿里的内容策略和腾讯的支付战争.mp3
17.0522丨中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会.mp3
17.0523丨企业做大分两种:成长和膨胀.mp3
17.0524丨比尔·盖茨的人生建议.mp3
17.0525丨“单点突破”思维已经过时?.mp3
17.0527丨过去一年的十个瞬间.mp3
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