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【完结】熊太行 职场关系课
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00 发刊词 带上军师去战斗.m4a
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01 基本三原则:安全、进步、收益.mp3
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02 领导:获得支持的关键是信任.mp3
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03 对手:不怕事,能了事.mp3
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04 盟友:维护关系的关键是对等.m4a
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05 中立同事:做一个“总统先生”.m4a
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06 情绪管理.mp3
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07 称赞他人.mp3
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23 打大仗:内战与外战.m4a
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24 清理战场:排除隐患.m4a
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25 内定:“陪太子赛跑”也有价值.m4a
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28 安置盟友:收编不是唯一的选项.m4a
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gx0301 16 核心圈:打理关系基本盘.m4a
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gx221 08 求助他人.m4a
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gx222 09 打造人设.m4a
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gx223 10 击退欺凌.m4a
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gx224 11 预备功课:搞清楚领导的发展规划.m4a
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gx225 12 理想关系:打造职场“师徒关系”.m4a
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gx226 13 关键问题:平衡好授权和越权.m4a
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gx227 14 必备技能:有效地沟通和反馈信息.pdf
gx227 14 必备技能:有效地沟通和反馈信息1.m4a
gx228 15 逃生通道:离开不适合自己的领导.m4a
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gx302 17 同盟圈:维护盟友关系.m4a
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gx302 18 临时阵营:短期联手.m4a
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gx304 19 清理门户:剔除害群之马.m4a
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gx305 20 做忍者:布局时保持低调.m4a
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gx306 21 理解竞争:不是战场,而是秀场.m4a
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gx307 22 打小仗:总比别人郑重一点.m4a
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gx312 26 配置团队:你需要这四类下属.m4a
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gx312 27 调解矛盾:下属斗狠了,你要吃苦头.m4a
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gx314 29 招安对手:吸收法与清理法.m4a
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gx315 30 祛除病灶:坚决不能留的四类人.m4a
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