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001.建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务.mp4
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002.建设工程项目的组织、建设工程项目策划.mp4
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003.建设工程项目采购的模式、建设工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
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004.施工组织设计的内容和编制方法、建设工程项目目标的动态控制.mp4
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005.施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
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006.建设工程项目的风险和风险管理的工作流程、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mp4
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007.成本管理的任务、程序和措施、成本计划.mp4
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008.成本控制.mp4
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009.成本核算、成本分析和成本考核.mp4
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010.建设工程项目进度控制与进度计划系统、总进度目标的论证.mp4
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011.建设工程项目进度计划的编制和调整方法.mp4
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012.建设工程项目质量控制的内涵.mp4
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013.建设工程项目质量控制体系.mp4
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014.建设工程项目施工质量控制.mp4
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015.建设工程项目施工质量验收、施工质量不合格的处理.mp4
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016.数理统计方法在工程质量管理中的应用、建设工程项目质量的政府监督.mp4
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017.职业健康安全管理体系与环境管理体系、建设工程安全生产管理.mp4
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018.建设工程生产安全事故应急预案和事故处理、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求.mp4
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019.建设工程施工招标与投标、建设工程合同的内容.mp4
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020.合同计价方式.mp4
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021.建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保、建设工程施工合同实施.mp4
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022.建设工程索赔、国际建设工程施工承包合同.mp4
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023.建设工程项目信息管理.mp4
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