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01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力.mp3
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02. 设定宏大的团队目标，推动团队前进.mp3
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03. 制定规则，对每个人授权.mp3
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04. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力.mp3
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05. 提升格局，与前员工结成联盟.mp3
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06. 团队是“球队”，使命必达.mp3
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07. 抓住两个时机，有效打造团队一致性.mp3
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08. 有些“隐私”居然可以公开.mp3
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09. 看不到的自身局限有哪些？.mp3
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10. 如何挖掘员工的潜能？.mp3
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11. 扩大“公开象限”，让你获得尊敬和信任.mp3
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12. 管理就是学会放手.mp3
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13. 领导者需要管理好自己的时间.mp3
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14. 优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp3
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15. 管理者的三种角色.mp3
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16. 四步提升职场领导力视频.mp3
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17. 工作目标设定，拒绝“拍脑袋.mp3
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18. 倾听是一条良性交流的通道.mp3
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19. 管理者在沟通中需要“听”什么？.mp3
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20. 如何化解对方失控情绪？.mp3
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21. 职场上切忌猜疑，避免误解和伤害.mp3
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22. 职场上“无动于衷”的态度怎么处理.mp3
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23. 用二级反馈，有效塑造员工的行为.mp3
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24. 领导力的分水岭：在关键的时刻给予员工正面肯定.mp3
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25. 如何发现并表扬别人的优点？.mp3
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26. 什么叫“要给予员工完整的肯定.mp3
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27. “给予反馈”的标准化工具.mp3
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28. 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.mp3
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29. 如何使用“头脑风暴”，激发团队创意.mp3
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30. 如何使用“六顶思考帽”，正确高效地做决策.mp3
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31. 以生物态的思维作为指导，超越80分的管理境界.mp3
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32. 领导者须具备的批判性思维.mp3
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33. 四个方面训练你的批判性思维.mp3
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34. 控制你的杏仁核：领导力就是反直觉.mp3
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35. 掌握误判心理学，助你做出正正确决策.mp3
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36. 管理就是要激发他人的善意.mp3
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37. 疯狂世界之下，需要更具生物态的思想.mp3
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38. 疯狂世界下，要敢于给员工开高工资.mp3
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39. 减少管控，给予员工更多自主性.mp3
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40. 重新思考绩效考评，让员工做正确的事.mp3
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41. 塑造成长型思维，让员工终身成长.mp3
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42. 生物态和机械态的区别上.mp3
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43. 生物态和机械态的区别下.mp3
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44. “自我引用”，让组织实现幂次法则.mp3
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45. 决定企业健康发展的文化基因是什么.mp3
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46. 生物态组织核心模因的三条支柱是什么.mp3
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47. 打造更具活力的生物态组织方法一：十倍好.mp3
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48. 打造更具活力的生物态组织方法二：反脆弱.mp3
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49. 打造更具活力的生物态组织方法三：低风险创业.mp3
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50. 打造更具活力的生物态组织方法四：放权和试错.mp3
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51.打造更具活力的生物态组织方法五长出来.mp3
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52.学会前瞻性人才保留,预防优秀人才流失.mp3
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53.掌握情境领导,根据不同的人改变自己的领导方式.mp3
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54.最常被我们忽视的领导力工具 ASK和GROW模型..mp3
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55.使用GROW模型的过程中需要注意什么.mp3
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56.郑云松如何有效激活团队积极性,在比赛中赢得好名次.mp3
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57.陈盼华面对双重管理困境,领导力初学者如何破局.mp3
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58.孙凌管理年轻员工用“三板斧”,让团队合作零“代沟”.mp3
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59.孙玲教学环境中,如何巧借领导力激发学生自主性.mp3
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60.王中廷打好循序渐进“组合拳”,厘清企业流程“烂摊子”.mp3
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61.蓝添芸深度共情会员心理,看她如何为员工俱乐部促活.mp3
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62.荣启文如何通过资源整合,度过公司业务转型危机.mp3
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63.殷述平如何逆风翻盘,实现从中国制造到中国创造的跃迁.mp3
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64.杨键 玩具品牌恪守反脆弱法则,带动产业链各环节追求共赢.mp3
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65.韩志敢放弃,做减法,如何领导百万级抖音号冲破瓶颈.mp3
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66.霍利伟 从人出发,看门]外汉如何在陌生领域做好管理.mp3
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