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01.《实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.html
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01.《实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.m4a
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02.第一季11基层管理者“三板斧”：定目标、追过程、拿结果.html
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03.第一季12基层管理者三板斧—定目标：如何做员工分工与计划.html
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04.第一季13基层管理者三板斧—追过程：如何做团队激励与控制.html
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05.第一季14基层管理者三板斧—拿结果：如何获得绩效结果.html
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06.第一季15中层管理者：Hire Fire，Team Building，Get Result.html
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07.第一季16中层管理者三板斧—hire fire：招募和开除什么样的人.html
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08.第一季17中层管理者三板斧—team building：如何打造团队.html
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09.第一季18中层管理者三板斧—get result：既要，也要，还要.html
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10.第一季19高层管理者：揪头发，照镜子，闻味道.html
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11.第一季110高层管理者三板斧—揪头发：如何做向上思考.html
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12.第一季111高层管理者三板斧—照镜子：如何做批评与自我批评.html
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13.第一季112高层管理者三板斧——闻味道：如何做正确的选择.html
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14.第一季21基于愿景的战略发展规划.html
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15.第一季22战略四部曲：终局、布局、定位、策略.html
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15.第一季22战略四部曲：终局、布局、定位、策略.m4a
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16.第一季23终局：如何基于未来的思考，确定今天的方向.html
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17.第一季24布局：如何选择哪些不要做，哪些必须做.html
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18.第一季25定位：如何满足用户的心智模型，确定战略制高点.html
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19.第一季26策略：如何寻找业务的核心爆破点.html
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20.第一季27战略三要素：大舍大得，大赌大得，轻重缓急.html
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21.第一季28大舍大得：如何分别机会与陷阱.html
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22.第一季29大赌大得：如何集中火力饱和攻击.html
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23.第一季210轻重缓急：如何制定节奏，让环境与团队的协同发展.html
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24.第一季211第二曲线的原理，阿里巴巴如何布局每一波的发展战略.html
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25.第一季212如何解决大公司病，以及促进内部创新发展机制.html
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26.第一季31阿里巴巴集团生态型公司的商业模式设计原则.html
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27.第一季32淘宝天猫等互联网平台型公司的商业模式解析.html
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28.第一季33如何从传统的商业模式转型到互联网的商业模式.html
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29.第一季34移动互联网与传统的互联网之间的区别是什么.html
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30.第一季35淘宝如何成功转型到移动互联网.html
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31.第一季36淘宝平台的盈利模式的组成与结构.html
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32.第一季37对于合作伙伴的培养与发展——对于合作伙伴要有信心.html
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33.第一季38对于生态系统的成长提供系统——对于生态系统要有耐心.html
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34.第一季39阿里巴巴商业模式与腾讯商业模式的对比.html
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35.第一季310阿里巴巴商业模式与京东商业模式的比较.html
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36.第一季311阿里巴巴现有商业模式存在的问题与挑战.html
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37.第一季312中小企业如何基于移动互联网设计自己的商业模式.html
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38.第一季41阿里巴巴的组织结构设计与结构.html
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39.第一季42阿里巴巴组织部的设计与管理方式.html
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40.第一季43阿里巴巴的管理双轨制的运作方式.html
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41.第一季44M序列的设计原则：阿里集团10个M序列的结构.html
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42.第一季45P序列的设计原则：阿里集团14个P序列的结构.html
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43.第一季46P序列与M序列的关系.html
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44.第一季47员工如何在P与M序列升职加薪.html
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45.第一季48阿里集团的的班委会管理机制的原理与方法.html
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46.第一季49集团公司与子公司之间的管理构架.html
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47.第一季410如何促进及衡量组织是否在成长.html
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48.第一季411组织上的人事调动原则与方法.html
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49.第一季412廉政部的建设与工作方法.html
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50.第一季51阿里巴巴的十八罗汉与创业早期发展.html
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51.第一季52马云如何培养只能做排长班长的人，最后成为了将军.html
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52.第一季53阿里巴巴现有的合伙人准入机制.html
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53.第一季54成为合伙人意味着有什么样的权责利.html
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53.第一季54成为合伙人意味着有什么样的权责利.m4a
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54.第一季55合伙人制度在公司股权制度中的特点.html
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55.第一季56合伙人制度对于公司发展的长远价值与影响.html
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56.第一季57合伙人传奇——逍遥子的管理方法.html
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56.第一季57合伙人传奇——逍遥子的管理方法.m4a
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57.第一季58合伙人传奇——彭蕾的管理方法.html
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58.第一季59合伙人传奇——关明生的管理方法.html
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59.第一季510合伙人传奇——陆兆禧的管理方法.html
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60.第一季511合伙人传奇——行颠的管理方法.html
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61.第一季512合伙人传奇——蒋芳的管理方法.html
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62.第一季61管理者通过什么方式成就他人.html
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63.第一季62管理者的接班人计划如何实施.html
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64.第一季63专家型的领导者才是发展的未来模型.html
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65.第一季64组织型的领导者如何发挥组织的力量.html
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66.第一季65专家型的领导的发展的“漂亮模型”.html
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67.第一季66人格型的领导者人格魅力的培养.html
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68.第一季67情景领导力模型在企业的实际应用.html
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69.第一季68什么样的激励能够快速的提升管理的绩效.html
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69.第一季68什么样的激励能够快速的提升管理的绩效.m4a
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70.第一季69什么样的管理方式可以持续提升管理水平.html
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71.第一季610取得胜利的时候，领导者如何持续激励团队.html
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71.第一季610取得胜利的时候，领导者如何持续激励团队.m4a
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72.第一季611遇到困境的时候，领导者需要发挥哪些作用.html
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72.第一季611遇到困境的时候，领导者需要发挥哪些作用.m4a
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73.第一季612如何管理团队内的意见领袖这把双刃剑.html
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73.第一季612如何管理团队内的意见领袖这把双刃剑.m4a
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74.第一季最后篇：天机有话对你说.html
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74.第一季最后篇：天机有话对你说.m4a
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