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2024下半年更新【隔壁搜不到点这里也搜一下】关键词尽量简短
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S125.吴士宏·教练式领导力(完结)
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00 发刊词:每个管理者,都应该首先是教练.mp3
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01 导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态.mp3
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02 怎样听出下属的真实意图.mp3
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03 怎样提问能启发下属顿悟.mp3
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04 怎样厘清现实和目标间的差距.MP3
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05 怎样帮下属确定下一步行动方案.mp3
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06 怎样监督下属完成闭环.mp3
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07 怎样给下属有效反馈?.mp3
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08 怎样激励下属实现绩效目标?.mp3
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09 怎样辅导下属制定阶段计划?.MP3
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10 怎样选择策略对下属“因材施教”?[微shufoufou].mp3
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11丨怎样帮助下属做好职业规划?.mp3
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12 怎样跟下属建立信任关系.mp3
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13 怎样激发不同下属的工作动力.mp3
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14 怎样引导团队解决难题.mp3
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15 怎样调解下属冲突矛盾?.MP3
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16 怎样促进团队高效协同.mp3
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17 怎样构建团队共享愿景?.MP3
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18 怎样保持自我觉察[微shufoufou].mp3
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19 怎样做好职场重要关系管理?.mp3
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20 怎样平衡事业生活.MP3
20 怎样平衡事业生活.pdf
21 怎样复盘领导力提升.mp3
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22 怎样发现自我优势.mp3
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23 怎样打造一支互补团队.mp3
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24 后记:万般皆可“教练式”.MP3
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吴士宏-《管理者功课》工具手册.pdf
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