1.目录说明：目录只是展示，课程是在百度网盘群里，自动同步更新。 所有课程目录小节都在，可查看路径到网盘裙内获取。 2.老店认证：认准3年老店【平凡资料库】盗用此目录者都是盗版，不更新，大家提防，勿因贪小便宜而吃大亏！！ 3.持续更新：认准3年老店【平凡资料库】用心经营，稳定售后，持续更新，良心店铺！！ 4.店铺声明：本店所有课程均为免费，收取的费用是资源整合的服务费，劳务费，以及后期更新维护费用！！

信息加载中,请等待...

  • [HR新知派] 19万名员工，8500亿销售额，看华为组织发展和平台化管理变革之路-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 从华为HR三支柱到市场铁三角体系模型，这才是华为背后强大的力量-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 关于华为HRBP，这20个问题，全面解答了华为HRBP的运作模式和发展-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为HRBP角色定位和赋能详解，看华为HRBP体系如何导向业务和冲锋-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为HR人力资源管理组织体系-精品-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为HR三支柱管理实践：建立端到端人力资源管理模式，创造HR价值-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为公司HRBP运作实践(全集)-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为前HR副总裁：组织变革需掌握要义，华为组织变革“三阶八步”-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为前人力副总裁吴建国：这3个指标，让企业人才培养的钱不白花-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为人才基因密码“大揭秘”——五项素质评估模型-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为人力资源管理体系精要20191025-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为人力资源三支柱到底厉害在哪？看华为HR三支柱如何搭建和协同-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为如何进行年终人才盘点：建立标准，把人才盘点上升到战略高度-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为三支柱模式下HRBP的角色修炼：华为HRBP的V-CROSS角色模型-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 华为优秀管理实践：HRBP的工作理念和定位，以及面临的挑战和实践-【千年教育www.1000n.com】.docx
  • [HR新知派] 解读华为组织变革：从重装旅到铁三角，以客户为中心牵引组织变革-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 透过华为30年组织架构的发展衍变，看华为是如何一步一步取得成功-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 项目HRBP后备人才培养的探索性研究——以华为公司为例_葛明磊-【千年教育www.1000n.com】.pdf
  • [HR新知派] 这18个任正非给员工讲的故事，深刻诠释了华为的管理思想和哲学-【千年教育www.1000n.com】.pdf

Copyright © 免费制作

1.本站不存储真实文件，仅展示文件信息。
2.用户自主配置内容，包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等，不代表本站立场。
3.本站以文本、图片展示内容，无法及时审核其合法性。发现侵权内容，请提供资质及链接给客服，将立即移除。
官网：pan.tpym.cn 微信：fffin77
确定