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套餐02:阿里系列课(101套)
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086、天机 阿里实战三板斧-阿里巴巴管理模式详解
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00发刊词:阿里巴巴管理三板斧_.mkv
10、合理的将工作模块分工给每个成员_.mkv
11、如何让员工参与到绩效分工中来_.mkv
12、双十一缔造神话的原因所在_.mkv
13、过程中出现问题谁来买单?_.mkv
14、为过程鼓掌,为结果买单_.mkv
15、公司内部该如何自我创新_.mkv
16、如何锻炼组织力_.mkv
17、员工要永远证明老板是对的_.mkv
18、如何招聘合适的员工_.mkv
19、三个问题测出一个人的真实水平_.mkv
1、明知失败也要去做的勇气来源于什么_.mkv
20、如何做新人的入职培训_.mkv
21、到底是人治好,还是法治好_.mkv
22、绩效设置与绩效考核的方法与工具_.mkv
23、如何做绩效面谈_.mkv
24、工资奖金提成的设置与发放_.mkv
25、眼界决定境界_.mkv
26、如何培养管理者长远的眼光_.mkv
27、高管如何照镜子_.mkv
28、如何给员工做企业文化建设_.mkv
29、六脉神剑的价值观如何考核_.mkv
2、“西湖论剑”5分钟谈判的内幕_.mkv
30、阿里土话价值观的权威诠释_.mkv
31、是谁推动着阿里的价值观往前走_.mkv
3、为什么把唯一赚钱的业务砍掉_.mkv
4、在信用危机情形下找到一线生机_.mkv
5、如何培训管理者_.mkv
6、中层管理者的三个核心要素_.mkv
7、为什么高管团队集体退休,公司发展的更好_.mkv
8、让天下没有难做的生意_.mkv
9、战略的四步曲_.mkv
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