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主页
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25注会战略
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2025战略
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【05】25年Z华 战略
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01.基础预习-宋小巍&征鸿
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课程讲义
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01.第一章 公司战略的基本概念、战略管理过程(2024.9.9).doc
02.第一章 战略创新管理、战略管理中的权力与利益相关者(2024.9.22).doc
03.第1部分 橘小豆猫罐头公司成立、第2部分 猫罐头市场前景分析(2024.10.10).doc
04.第3部分 橘小豆公司的内部优势、第4部分 怎么建立猫罐头业务竞争优势?(上)(2024.10.20).doc
05.第5部分 怎么建立竞争优势(下)、第6部分 方向有了,各部门齐心协力(上)(2024.10.28).doc
06.第7部分 方向有了,各部门齐心协力(下)、第8部分 业务后续如何发展(上)(2024.11.10).doc
07.第9部分 业务后续如何发展(下)、第10部分 风险管理不能疏忽(1)(2024.11.17).doc
08.第11部分 风险管理不能疏忽(2)、第12部分 风险管理不能疏忽(3)(2024.11.27).doc
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