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  • 01 前言：为什么要学习领导力.mp4
  • 02 东西方领导力的差异.mp4
  • 03 个人能力的四个阶梯.mp4
  • 04 领导力的五个层级.mp4
  • 05 游戏化管理让工作更有趣.mp4
  • 06 用宏大的目标推动团队前进.mp4
  • 07 清晰的规则是流畅运转的前提.mp4
  • 08 及时反馈，激发员工动力.mp4
  • 09 自愿参与，与员工结成联盟.mp4
  • 10 明确管理者的角色定位.mp4
  • 11 管理要先学会放手.mp4
  • 12 领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4
  • 13 管理者的三种角色.mp4
  • 14 因人而异的四种领导方式.mp4
  • 15 授权的技巧和方法.mp4
  • 16 切换管理方式，保持组织活力.mp4
  • 17 沟通视窗.mp4
  • 18 客户不知道的信息就是卖点.mp4
  • 19 如何面对自己的盲点.mp4
  • 20 人的潜能是无穷的.mp4
  • 21 放大公开象限收获尊敬和信任.mp4
  • 22 倾听让关系更美好.mp4
  • 23 倾听的步骤.mp4
  • 24 反应情感是同理心倾听的关键.mp4
  • 25 反馈的等级.mp4
  • 26 用二级反馈固化员工的行为.mp4
  • 27 负面反馈工具BIC.mp4
  • 28 负面反馈的难点.mp4
  • 29 课程总结.mp4

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