温馨提示: 1、目录只是展示,资源都在百度网盘群里,自动同步更新,加入VIP会员,可以进群直接在线点开观看,也可以保存自己网盘下载到手机电脑等设备; 2、课程资源每日更新,目前总量超过200万G,囊括早教/幼儿/小学/初中/高中/职场所有阶段,全网最全; 3、快速直达,点击对应分类后比如点击“1.早教课程系列(在更)”分类后,搜索“牛津树”就会出现所有牛津树课程资源,更方便快捷:
1.早教课程系列(在更)
2.动画片系列(在更)
3.纪录片系列(在更)
4.幼儿园教案课件系列(在更)
5.幼小衔接系列(在更)
6.小学学科系列(在更)
更多课程资源系列(199会员额外专享)
信息加载中,请等待...
主页
/
知识资料库
/
4.热门平台
/
06 樊deng
/
智行学院&一书一课
/
01-樊登:可复制的领导力(完结)
/
小学初中大学电子教材大全
01.领导力是可以学会的.jpg
01.什么是领导力.mp3
02.如何处理员工关系.mp3
02.员工的执行力等于管理者的领导力.jpg
03.沟通视窗.mp3
03.一个目标,推动团队前进.jpg
04.管理者角色.mp3
04.制定规则,对每个人授权.jpg
05.及时反馈,激发员工动力.jpg
05.领导者如何营造氛围.mp3
06.目标设定.mp3
06.自愿参与,管理好员工期望值.jpg
07.提升格局,与前员工结成联盟.jpg
07.学会倾听,让你高效沟通.mp3
08.反馈,人才管理的关键技术.mp3
08.团队是”球队“,使命必达.jpg
09.如何快速打造良好的人际关系.mp3
09.有些“隐私”居然可以公开.jpg
10.看不到的自身局限有哪些?.jpg
10.如何体面地给他人提反对意见.mp3
11.两个工具,节省13的开会时间.mp3
11.如何挖掘员工的潜能?.jpg
12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.jpg
12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp3
13.管理就是学会放手.jpg
13.管理就是学会放手.mp3
14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.jpg
14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp3
15.管理者有三种角色.jpg
15.管理者有三种角色.mp3
16.四步提升职场领导力.jpg
16.四步提升职场领导力.mp3
17.工作目标设定,拒绝“拍脑袋”.jpg
17.工作目标设定,拒绝“拍脑袋”.mp3
18.倾听是一条良性交流的通道.jpg
18.倾听是一条良性交流的通道.mp3
19.管理者在沟通中需要“听”什么?.jpg
19.管理者在沟通中需要“听”什么?.mp3
20.如何化解对方失控情绪?.jpg
20.如何化解对方失控情绪?.mp3
21.职场上“切忌猜疑”,避免误解和伤害.jpg
21.职场上“切忌猜疑”,避免误解和伤害.mp3
22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理?.jpg
22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理?.mp3
23.在职场中需要公开口头表扬.jpg
23.在职场中需要公开口头表扬.mp3
24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.jpg
24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.mp3
25.如何发现别人的优点?.jpg
25.如何发现别人的优点?.mp3
26.如何正确的表扬?.jpg
26.如何正确的表扬?.mp3
27.怎样给予员工完整的肯定?.jpg
27.怎样给予员工完整的肯定?.mp3
28.”给予反馈”的标准化工具.jpg
28.”给予反馈”的标准化工具.mp3
29.职场对事莫对人,需要掌握负面反馈.jpg
29.职场对事莫对人,需要掌握负面反馈.mp3
30.领导者需要管理好自己的时间.jpg
30.领导者需要管理好自己的时间.mp3
31.让团队保持创意无限秘诀.jpg
31.让团队保持创意无限秘诀.mp3
32.如何正确又高效地做决策?.jpg
32.如何正确又高效地做决策?.mp3
系统使用教程
Copyright © 免费制作
1.本站不存储真实文件,仅展示文件信息。2.用户自主配置内容,包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等,不代表本站立场。3.本站以文本、图片展示内容,无法及时审核其合法性。发现侵权内容,请提供资质及链接给客服,将立即移除。 官网:
pan.tpym.cn
QQ:851232718