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第01节1. 做计划到底有没有用【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第02节2. 牛人为啥不做计划【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第03节3. 计划会被推翻，那意义何在？【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第04节4. 计划怎么变成废纸的【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第05节5. 计划是怎么消耗动力的【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第06节6. 为什么计划的事儿永远做不完【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第07节7. 计划 & 计划力的 5 个关键维度【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第08节8.判断好计划的尺度【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第09节9. 计划的构成 7 要素【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第10节10. 日计划如何做？【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第11节11.周计划怎么做？【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第12节12.月计划怎么做？【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第13节14. 工作计划的独特性 - THE GAME'S REAL【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第14节13.工作计划的独特性 - 一个人搞不定【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第15节15. 工作计划的独特性 - 热爱与利他【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第16节16.工作场景：琐碎而混乱 - GTD方法【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第17节17. 工作场景：琐碎而混乱 - 重要紧急象限法【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第18节18. 工作场景：项目制任务，如何做计划【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第19节19. 工作场景：目标管理，OKR计划法【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第20节20. 晋升准备：如何规划职场生涯【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第21节21.明确备考目标—以终为始【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第22节22.合理设置备考目标—模考+分数预算【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第23节23.标准化考试必备—研究考纲【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第24节24.利用时间轴，用统计思想备考【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第25节25. 年度计划怎么做？【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第26节26. 年度计划的一些叮嘱【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第27节27. 计划之后 ：PDCA 循环【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第28节28. 计划之后：执行的常见误区【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第29节29. 执行和计划的关系：促进或抑制【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第30节30. 计划要给检查提供量化指标【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第31节31. 计划要包含追责和奖惩，哪怕是一个人【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第32节32. 普通玩家检查结果，高端玩家检查过程【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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第33节33. 执行改进：用计划拥抱变化【防止断更＋微：cr7777syt】.mp4
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