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2026年【财经类】
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【03】2026注册会计师
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2026注册会计普通班
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2026注会战略(VIP普通班)
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【03】DA赠送 不接受催更
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东奥CPA战略讲义
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【基础班】吕鹏
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1_总论
55_纵向分工结构
56_横向分工结构(1)
57_横向分工结构(2)
58_横向分工结构的基本协调机制、组织结构与战略的关系
59_组织的战略类型、企业文化的类型
60_文化与绩效、战略稳定性与文化适应性
61_战略失效与战略控制、预算、企业业绩衡量(1)
62_企业业绩衡量(2)
63_平衡计分卡的企业业绩銜量、ESG 、统计分析与专题报告
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第一章 战略与战略管理概述
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