当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
讲义
/
注会讲义
/
26年注会
/
2026正保注会CPA
/
战略
/
02基础阶段
/
基础精讲_杨 波
/
00-vip格式课程-需下载导入观看
/
第001讲 前言 课程学习指南——备考方法 .vip
第001讲 前 言 01讲 课程学习指南——备考方法 .vip
第002讲 第一章 战略与战略管理概述 公司战略的概念 .vip
第002讲 第一章 战略与战略管理概述 01讲 公司战略的概念 .vip
第003讲 第一章 战略与战略管理概述 公司使命的概念和内涵 .vip
第003讲 第一章 战略与战略管理概述 02讲 公司使命的概念和内涵 .vip
第004讲 第一章 战略与战略管理概述 公司的目标 .vip
第004讲 第一章 战略与战略管理概述 03讲 公司的目标 .vip
第005讲 第一章 战略与战略管理概述 公司战略的层次 .vip
第005讲 第一章 战略与战略管理概述 04讲 公司战略的层次 .vip
第006讲 第一章 战略与战略管理概述 战略管理的概念和特征、战略管理的过程 .vip
第006讲 第一章 战略与战略管理概述 05讲 战略管理的概念和特征、战略管理的过程 .vip
第007讲 第一章 战略与战略管理概述 战略创新管理的内涵、重要性、战略创新的类型 .vip
第007讲 第一章 战略与战略管理概述 06讲 创新的类型体系、创新战略的分析方法与工具 .vip
第008讲 第一章 战略与战略管理概述 创新的新颖程度、基础产品和产品家族 .vip
第008讲 第一章 战略与战略管理概述 07讲 创新的战略模式 .vip
第009讲 第一章 战略与战略管理概述 创新的层面、创新的时机 .vip
第009讲 第一章 战略与战略管理概述 08讲 构建创新组织结构 .vip
第010讲 第一章 战略与战略管理概述 战略创新的情境、战略创新的管理过程 .vip
第010讲 第一章 战略与战略管理概述 09讲 创新过程管理、利益相关者的基本概念 .vip
第011讲 第一章 战略与战略管理概述 创新管理流程模型、利益相关者的基本概念下载讲义查看 .vip
第011讲 第一章 战略与战略管理概述 10讲 利益相关者的利益矛盾和均衡 .vip
第012讲 第一章 战略与战略管理概述 利益相关者的利益矛盾和均衡 .vip
第012讲 第一章 战略与战略管理概述 11讲 权力与战略过程 .vip
第013讲 第一章 战略与战略管理概述 权力与战略过程 .vip
第013讲 第二章 战略分析 01讲 政治和法律环境 .vip
第014讲 第二章 战略分析 政治和法律环境 .vip
第014讲 第二章 战略分析 02讲 经济环境、社会文化环境、技术环境 .vip
第015讲 第二章 战略分析 经济环境、社会文化环境、技术环境 .vip
第015讲 第二章 战略分析 03讲 产品生命周期——导入期 .vip
第016讲 第二章 战略分析 04讲 产品生命周期——成长期、成熟期、衰退期 .vip
第016讲 第二章 战略分析 产品生命周期——导入期 .vip
第017讲 第二章 战略分析 05讲 结构性障碍 .vip
第017讲 第二章 战略分析 产品生命周期——成长期、成熟期、衰退期 .vip
第018讲 第二章 战略分析 06讲 行为性障碍 .vip
第018讲 第二章 战略分析 结构性障碍 .vip
第019讲 第二章 战略分析 07讲 供应方、购买方讨价还价能力 .vip
第019讲 第二章 战略分析 行为性障碍 .vip
第020讲 第二章 战略分析 08讲 替代品的威胁、产业内现有企业的竞争、第六种力 .vip
第020讲 第二章 战略分析 供应方、购买方讨价还价能力 .vip
第021讲 第二章 战略分析 09讲 成功关键因素分析 .vip
第021讲 第二章 战略分析 替代品的威胁、产业内现有企业的竞争、第六种力 .vip
第022讲 第二章 战略分析 10讲 市场环境分析 .vip
第022讲 第二章 战略分析 成功关键因素分析 .vip
第023讲 第二章 战略分析 11讲 竞争对手分析 .vip
第023讲 第二章 战略分析 竞争对手分析 .vip
第024讲 第二章 战略分析 12讲 战略群组分析 .vip
第024讲 第二章 战略分析战略群组分析 .vip
第025讲 第二章 战略分析 13讲 企业资源的类型 .vip
第025讲 第二章 战略分析 企业资源的类型 .vip
第026讲 第二章 战略分析 14讲 决定企业竞争优势的企业资源判断标准 .vip
第026讲 第二章 战略分析 决定企业竞争优势的企业资源判断标准 .vip
第027讲 第二章 战略分析 15讲 企业能力分析 .vip
第027讲 第二章 战略分析 企业能力分析 .vip
第028讲 第二章 战略分析 16讲 企业核心能力 .vip
第028讲 第二章 战略分析 企业核心能力 .vip
第029讲 第二章 战略分析 17讲 钻石模型 .vip
第029讲 第二章 战略分析 钻石模型 .vip
第030讲 第二章 战略分析 18讲 价值链分析 .vip
第030讲 第二章 战略分析 价值链分析 .vip
第031讲 第二章 战略分析 19讲 波士顿矩阵的基本理论和基本战略 .vip
第031讲 第二章 战略分析 波士顿矩阵的基本理论和基本战略 .vip
第032讲 第二章 战略分析 20讲 波士顿矩阵的基本策略、局限和意义 .vip
第032讲 第二章 战略分析 波士顿矩阵的基本策略、局限和意义 .vip
第033讲 第二章 战略分析 21讲 通用矩阵 .vip
第033讲 第二章 战略分析 通用矩阵 .vip
第034讲 第二章 战略分析 22讲 SWOT分析 .vip
第034讲 第二章 战略分析 SWOT分析 .vip
第035讲 第三章 战略选择 01讲 纵向一体化战略 .vip
第036讲 第三章 战略选择 02讲 横向一体化战略、密集型战略 .vip
第037讲 第三章 战略选择 03讲 多元化战略 .vip
第038讲 第三章 战略选择 04讲 并购的类型 .vip
第039讲 第三章 战略选择 05讲 并购的动机、并购失败的原因 .vip
第040讲 第三章 战略选择 06讲 内部发展 .vip
第041讲 第三章 战略选择 07讲 战略联盟的含义、动因、类型 .vip
第042讲 第三章 战略选择 08讲 战略联盟的管控、网络合作联盟 .vip
第043讲 第三章 战略选择 09讲 稳定战略 .vip
第044讲 第三章 战略选择 10讲 收缩战略 .vip
第045讲 第三章 战略选择 11讲 成本领先战略 .vip
第046讲 第三章 战略选择 12讲 差异化战略、集中化战略 .vip
第047讲 第三章 战略选择 13讲 基本竞争战略的综合分析——战略钟 .vip
第048讲 第三章 战略选择 14讲 零散产业中的竞争战略 .vip
第049讲 第三章 战略选择 15讲 新兴产业的竞争战略 .vip
第050讲 第三章 战略选择 16讲 蓝海战略 .vip
第051讲 第三章 战略选择 17讲 商业模式的内涵、商业模式画布 .vip
第052讲 第三章 战略选择 18讲 商业模式创新、商业模式创新类型 .vip
第053讲 第三章 战略选择 19讲 市场细分 .vip
第054讲 第三章 战略选择 20讲 目标市场选择、市场定位 .vip
第055讲 第三章 战略选择 21讲 产品策略 .vip
第056讲 第三章 战略选择 22讲 基本定价方法、主要定价策略 .vip
第057讲 第三章 战略选择 23讲 新产品定价策略 .vip
第058讲 第三章 战略选择 24讲 分销策略 .vip
第059讲 第三章 战略选择 25讲 促销策略 .vip
第060讲 第三章 战略选择 26讲 研究与开发战略 .vip
第061讲 第三章 战略选择 27讲 生产运营战略的要素、内容 .vip
第062讲 第三章 战略选择 28讲 生产运营战略的竞争重点、生产流程计划与产能计划 .vip
第063讲 第三章 战略选择 29讲 采购战略 .vip
第064讲 第三章 战略选择 30讲 人力资源规划、人力资源获取 .vip
第065讲 第三章 战略选择 31讲 人力资源培训与开发、人力资源绩效评估、人力资源薪酬激励 .vip
第066讲 第三章 战略选择 32讲 融资、股利分配 .vip
第067讲 第三章 战略选择 33讲 基于生命周期的财务战略选择、价值创造和增长率矩阵 .vip
第068讲 第三章 战略选择 34讲 国际化经营的动因、主要方式 .vip
第069讲 第三章 战略选择 35讲 全球价值链中的企业国际化经营 .vip
第070讲 第三章 战略选择 36讲 国际化经营的战略类型、新兴市场的企业战略 .vip
第071讲 第四章 战略实施 01讲 组织结构的构成要素、纵向分工结构 .vip
第072讲 第四章 战略实施 02讲 创业型、职能制、事业部制、M型组织结构 .vip
第073讲 第四章 战略实施 03讲 战略业务单位、矩阵制、H型、平台型组织结构 .vip
第074讲 第四章 战略实施 04讲 国际化经营企业的组织结构、横向分工的组织协调机制、企业战略与组织结构 .vip
第075讲 第四章 战略实施 05讲 组织的战略类型 .vip
第076讲 第四章 战略实施 06讲 企业文化的类型、文化与绩效 .vip
第077讲 第四章 战略实施 07讲 战略稳定性与文化适应性 .vip
第078讲 第四章 战略实施 08讲 战略控制的基本概念 .vip
第079讲 第四章 战略实施 09讲 预算和企业业绩衡量 .vip
第080讲 第四章 战略实施 10讲 平衡计分卡、统计分析和专题报告 .vip
第081讲 第四章 战略实施 11讲 数智化发展趋势 .vip
第082讲 第四章 战略实施 12讲 数智化转型与公司战略关系、实施、挑战及应对 .vip
第083讲 第四章 战略实施 13讲 公司战略与可持续发展管理 .vip
第084讲 第五章 公司治理 01讲 企业制度演进与现代公司发展 .vip
第085讲 第五章 公司治理 02讲 公司治理的定义、治理理论 .vip
第086讲 第五章 公司治理 03讲 股东与经理层之间的利益冲突 .vip
第087讲 第五章 公司治理 04讲 大股东与中小股东之间的利益冲突、股东与其他利益相关者之间的利益冲突 .vip
第088讲 第五章 公司治理 05讲 如何保护中小股东权益 .vip
第089讲 第六章 风险与风险管理概述 01讲 风险概念与风险要素 .vip
第090讲 第六章 风险与风险管理概述 02讲 风险管理的概念、特征、目标和职能、风险管理理论的演进和风险管理实践的发展 .vip
第091讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 01讲 收集风险管理信息、风险评估、制定风险管理策略 .vip
第092讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 02讲 提出和实施风险管理解决方案、风险管理的监督与改进 .vip
第093讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 03讲 风险管理的组织职能体系 .vip
第094讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 04讲 风险管理策略的总体定位与作用、确定风险偏好和风险承受度 .vip
第095讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 05讲 风险度量方法 .vip
第096讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 06讲 风险管理策略的有效实施 .vip
第097讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 07讲 运用金融工具实施风险管理策略 .vip
第098讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 08讲 内部控制概述、内部环境要素 .vip
第099讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 09讲 风险评估 、控制活动 .vip
第100讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 10讲 内部监督要素、风险管理信息系统 .vip
第101讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 11讲 头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、敏感性分析法 .vip
第102讲 第七章 风险管理的流程、体系与方法 12讲 决策树法、失效模式、影响和危害度分析法 .vip
第103讲 第八章 企业面对的主要风险 01讲 战略风险与应对 .vip
第104讲 第八章 企业面对的主要风险 02讲 市场风险与应对 .vip
第105讲 第八章 企业面对的主要风险 03讲 财务风险的影响因素、全面预算管理风险与应对 .vip
第106讲 第八章 企业面对的主要风险 04讲 筹资管理风险与应对、资金营运管理风险与应对 .vip
第107讲 第八章 企业面对的主要风险 05讲 投资管理风险与应对、财务报告风险与应对 .vip
第108讲 第八章 企业面对的主要风险 06讲 组织架构、人力资源风险与应对 .vip
第109讲 第八章 企业面对的主要风险 07讲 社会责任风险与应对、企业文化表现与应对 .vip
第110讲 第八章 企业面对的主要风险 08讲 采购业务风险与应对 .vip
第111讲 第八章 企业面对的主要风险 09讲 资产管理风险与应对、销售业务风险与应对 .vip
第112讲 第八章 企业面对的主要风险 10讲 研究与开发、工程项目管理、业务外包风险与应对 .vip
第113讲 第八章 企业面对的主要风险 11讲 合同管理、内部信息传递、信息系统风险与应对 .vip
第114讲 第八章 企业面对的主要风险 12讲 法律风险和合规风险与应对 .vip
© 2026
⚠
信息加载中,请等待...