无印资料库-A10000~A15999-未分类/HR技能提升从入门到精通3999

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主页/未分类/HR技能提升从入门到精通3999/

00发刊词：HR，用专业证明自己.mp4
1.实战中的人力资源管理模块.mp4
10.灵活用工：如何用好承包经营.mp4
100.快速筛选简历的2个技巧.mp4
101.简历中个人信息分析的3个维度.mp4
102.简历中工作经历分析的3个维度.mp4
103.简历中的3大主观信息分析.mp4
104.辨别简历内容真假的3个重点.mp4
105.筛选简历的3个常见问题.mp4
106.外部人才库的建设与维护.mp4
107.电话面试的实施方法.mp4
108.结构化面试的实施方法.mp4
109.导入类问题在面试中的应用.mp4
11.灵活用工：如何用好平台用工.mp4
110.动机类问题在面试中的应用.mp4
111.行为类问题在面试中的应用.mp4
112.应变类问题在面试中的应用.mp4
113.压力类问题在面试中的应用.mp4
114.情境类问题在面试中的应用.mp4
115.面试常见5种误差及应对方法.mp4
116.如何提升用人部门的面试能力.mp4
117.面试时判断谎言的3种方法.mp4
118.新手HR面试高端岗位的3种方法.mp4
119.如何用面试获取有价值的信息.mp4
12.如何应用集体合同.mp4
120.背景调查的3个岗位类别.mp4
121.背景调查的9类内容.mp4
122.背景调查的4种方式.mp4
123.背景调查的3个前期准备.mp4
124.电话背景调查实施话术.mp4
125.应对背景调查不配合的3个方法.mp4
126.背景调查的3个注意事项.mp4
127.薪酬谈判的3个步骤.mp4
128.薪酬谈判实现双赢的3个技巧.mp4
129.薪酬谈判有效实施的4项注意.mp4
13.如何选择与应用不同的工时制度.mp4
130.应届生定薪的方法.mp4
131.编写与发放Offer的方法与注意事项.mp4
132.员工入职流程与注意事项.mp4
133.劳动合同签订方法与注意事项.mp4
134.常见3种劳动合同附件签订与注意.mp4
135.员工试用期及转正操作方法.mp4
136.新员工培训项目的5个阶段.mp4
137.新员工培训实施内容.mp4
138.集中组织新员工培训操作流程.mp4
139.部门内部新员工培训操作流程.mp4
14.实习、试用、见习期分别如何运用.mp4
140.新员工培训4个常见问题.mp4
141.保证新员工培训有效的3个注意事项.mp4
142.试用期后发现员工不良记录如何处理.mp4
143.人才质量盘点＞人才数量盘点.mp4
144.人才盘点的8大功能.mp4
145.人才盘点的3大维度.mp4
146.单维度人才盘点分析方法.mp4
147.双维度人才盘点分析方法.mp4
148.三维度人才盘点分析方法.mp4
149.阿里巴巴的人才盘点.mp4
15.如何划分岗位的权、责、利.mp4
150.人才梯队建设与继任者计划.mp4
151.常见离职种类及操作原则.mp4
152.主动离职操作方法.mp4
153.劳动合同到期操作方法.mp4
154.员工退休与返聘操作方法.mp4
155.辞退与经济性裁员操作方法.mp4
156.员工离职面谈的3个关键点.mp4
157.劝退不合格员工操作方法.mp4
158.员工非正常离职操作方法.mp4
159.降低员工离职率的4个方法.mp4
16.劳动效率法测算岗位定编.mp4
160.预防长假后离职潮的4个技巧.mp4
161.离职原因分析的正确做法.mp4
162.留不住人才的3大底层原因.mp4
163.提高满意度不会降低离职率.mp4
164.系统实施人才保留的方法.mp4
165.提前获知员工去留动态的3个关键.mp4
167.如何用好离职后的人力资源.mp4
168.人才保留成功的评价标准.mp4
169.企业培训≠实施教育.mp4
17.预算控制法测算岗位定编.mp4
170.实施员工培训的3大作用.mp4
171.成年人学习的动机来源.mp4
172.成年人学习的4个特点.mp4
173.成年人学习的4个阶段.mp4
174.保障成年人学习的7个方法.mp4
175.培训管理的定位与分工.mp4
176.用人部门不重视人才培养怎么办.mp4
177.培训管理发展的4个阶段.mp4
178.培训管理体系建设的3大层面.mp4
179.编制培训管理制度的9大模块.mp4
18.业务流程法测算岗位定编.mp4
180.培训管理资源层面的6大模块.mp4
181.培训管理运作层面的6大模块.mp4
182.搭建培训管理体系8大原则.mp4
183.搭建培训管理体系6项注意.mp4
184.培训工作如何支持战略.mp4
185.外派员工培训管理流程.mp4
186.从工具层面提高培训效能.mp4
187.年度培训计划的3个类别.mp4
188.基于人才培养的培训计划.mp4
189.基于绩效提升的培训计划.mp4
19.行业对标法测算岗位定编.mp4
190.基于体系建设的培训计划.mp4
191.培训需求分析的3大作用.mp4
192.宏观培训需求的3大来源.mp4
193.微观培训需求的计算公式.mp4
194.临时培训需求的3大来源.mp4
195.培训需求分析的8种方法.mp4
196.培训需求量化与确认方法.mp4
197.培训需求汇总与计划制订.mp4
198.高潜力人才的5大特质.mp4
199.师徒制的实施流程.mp4
2.人力资源工作创造价值的金字塔模型.mp4
20.岗位族群、序列、角色设计.mp4
200.师傅选拔与技能传授方法.mp4
201.如何保证师徒制有效落实.mp4
202.师徒制运行检查与评估方法.mp4
203.培训讲师的2大来源.mp4
204.内部培训讲师选拔与激励.mp4
205.外部培训讲师选拔与管理.mp4
206.培训课程开发的7大种类.mp4
207.培训课程结构设计的4个模块.mp4
208.培训课程开发的4个步骤.mp4
209.常见4大类培训形式.mp4
21.规范的岗位说明书编写方法.mp4
210.培训资料库开发与管理.mp4
211.不同管理层培训内容设计.mp4
212.制订培训目标的方法.mp4
213.培训目标分解的3个步骤.mp4
214.培训方案制订流程与检验方法.mp4
215.实施培训的步骤与注意.mp4
216.培训开始前评估的3个维度.mp4
217.培训运行中评估的3个维度.mp4
218.培训结束后评估的4个维度.mp4
219.培训评估工具选择.mp4
22.观察分析法实施岗位分析.mp4
220.培训效果转化的4个环节.mp4
221.培训结果追踪的6种方法.mp4
222.互联网+培训管理模式.mp4
223.如何实施非人的人管培训.mp4
224.培训总结报告的写法.mp4
225.员工职业发展的4个主要角色.mp4
226.职业发展管理的4个关键任务.mp4
227.职业发展管理的生态系统.mp4
228.员工职业通道建设与晋升流程.mp4
229.员工职业发展的4个方向.mp4
23.岗位访谈法实施岗位分析.mp4
230.员工职业发展的4个周期.mp4
231.员工职业生涯规划方法.mp4
232.员工个人发展计划编制方法.mp4
233.员工职业能力开发方法.mp4
234.员工不适应岗位怎么办.mp4
235.如何帮助员工实现职业生活平衡.mp4
236.中小企业员工职业发展4个关键.mp4
237.考勤管理流程与关键职责.mp4
238.考勤管理的3大工作程序.mp4
239.满勤天数计算与打卡操作方法.mp4
24.工作实践法实施岗位分析.mp4
240.员工迟到、早退、旷工操作方法.mp4
241.员工休假操作方法.mp4
242.员工加班、补休操作方法.mp4
243.员工外出、出差操作方法.mp4
244.考勤管理的7大疑难问题.mp4
245.计时工资计算方法.mp4
246.个人计件工资计算方法.mp4
247.团队计件工资计算方法.mp4
248.集体计件工资计算方法.mp4
249.混合计件工资计算方法.mp4
25.问卷调查法实施岗位分析.mp4
250.如何设计计件工资的单价.mp4
251.事假工资计算方法.mp4
252.病假工资计算方法.mp4
253.产假工资计算方法.mp4
254.工伤假工资计算方法.mp4
255.婚丧探亲假工资计算方法.mp4
256.加班工资计算方法.mp4
257.个人所得税计算方法.mp4
258.个人所得税筹划方法.mp4
259.年终奖金计算方法.mp4
26.岗位排序法实施岗位价值评估.mp4
260.薪酬支付的3大策略.mp4
261.薪酬管理的价值定位.mp4
262.薪酬管理的5大原则.mp4
263.保障薪酬管理的4大角色.mp4
264.薪酬管理人员需具备的6大能力.mp4
265.如何根据企业战略制定薪酬战略.mp4
266.企业4个发展阶段的薪酬策略.mp4
267.薪酬定位的4大策略.mp4
268.薪酬结构的3大策略.mp4
269.制订薪酬策略需考虑的4大要素.mp4
27.岗位分类法实施岗位价值评估.mp4
270.薪酬比例法编制薪酬预算.mp4
271.盈亏平衡法编制薪酬预算.mp4
272.劳动分配法编制薪酬预算.mp4
273.自下而上法编制薪酬预算.mp4
274.薪酬预算控制的3个途径.mp4
275.薪酬结构的组成要素.mp4
276.基本工资设计方法.mp4
277.短期物质激励设计方法.mp4
278.长期物质激励设计方法.mp4
279.岗位津贴的设计和应用.mp4
28.因素比较法实施岗位价值评估.mp4
280.非经济性薪酬的应用.mp4
281.薪酬调研的4大作用.mp4
282.薪酬调研的4个阶段.mp4
283.外部薪酬调查的4项准备.mp4
284.外部薪酬调查的7个维度.mp4
285.外部薪酬调查渠道：政府协会.mp4
286.外部薪酬调查渠道：专业机构.mp4
287.外部薪酬调查渠道：企业自身.mp4
288.内部薪酬调查的7个维度.mp4
289.内部薪酬调查的步骤与问卷设计.mp4
29.要素记点法实施岗位价值评估.mp4
290.内部薪酬调查结果分析的4项注意.mp4
291.宽带薪酬的实施原理.mp4
292.设计宽带薪酬的3个流程.mp4
293.宽带薪酬与职等职级.mp4
294.宽带薪酬实施修正的4个关键.mp4
295.实施宽带薪酬的5项注意.mp4
296.年薪制的3大构成要素.mp4
297.年薪制的5种常见模式.mp4
298.年薪制的3个实施条件.mp4
299.年薪制的6个应用特点.mp4
3.实战人力资源发展演化的4个阶段.mp4
30.代岗员工如果出错，如何问责.mp4
300.如何编制薪酬管理制度.mp4
301.薪酬方案的设计流程.mp4
302.薪酬调整的9种类型.mp4
303.年度调薪的8个步骤.mp4
304.调薪时与员工沟通方法.mp4
305.员工降薪操作方法.mp4
306.销售提成设计方法.mp4
307.高管薪酬设计方法.mp4
308.老员工的工资高贡献低，怎么办.mp4
309.福利的2大种类.mp4
31.岗位胜任力模型的维度划分.mp4
310.保证福利激励效果的3大原则.mp4
311.福利发放环节保障激励性的方法.mp4
312.福利在企业4个阶段中的应用.mp4
313.弹性的福利3种常见做法.mp4
314.以举办活动为福利时的3项注意.mp4
315.以弹性工作制为福利时的3项注意.mp4
316.用积分制设计福利的方法.mp4
317.为什么物质激励有时候不起作用.mp4
318.如何激励不同类型的人才.mp4
319.如何处理团队中的公平问题.mp4
32.岗位胜任力模型的组成要素.mp4
320.如何激发员工的动机.mp4
321.如何综合运用人才激励工具.mp4
322.如何有效实施奖罚.mp4
323.保障人才激励方案有效的3个关键.mp4
324.股权激励：股票期权.mp4
325.股权激励：限制性股票.mp4
326.股权激励：虚拟股权.mp4
327.股权激励发挥效果的3个前提.mp4
328.阿里巴巴的合伙人制度.mp4
329.绩效的3大含义.mp4
33.总结归纳法构建岗位胜任模型.mp4
330.绩效考核的4个维度.mp4
331.绩效管理发挥作用的3个方面.mp4
332.为什么绩效考核≠绩效管理.mp4
333.绩效管理发挥作用的4大领域.mp4
334.为什么OKR并不比KPI先进.mp4
335.绩效管理的6大程序.mp4
336.如何应用MBO（目标管理法）.mp4
337.如何应用KPI（关键绩效指标）.mp4
338.如何应用OKR（目标与关键成果）.mp4
339.如何应用KSF（关键成功要素）.mp4
34.战略推导法构建岗位胜任模型.mp4
340.如何应用BSC（平衡计分卡）.mp4
341.绩效管理制度编制方法.mp4
342.绩效项目推进的6个程序.mp4
343.员工讨厌绩效管理的应对方法.mp4
344.绩效意识推广培训的7个重点.mp4
345.保障绩效管理实施的8个角色.mp4
346.绩效指标的种类划分.mp4
347.如何设计不同类型岗位的绩效指标.mp4
348.以解决问题为导向设计绩效指标.mp4
349.通过价值结构分解设计绩效指标.mp4
35.引用修订法构建岗位胜任模型.mp4
350.通过战略地图设计绩效指标.mp4
351.绩效指标质量检验方法.mp4
352.绩效指标不是越量化越好.mp4
353.绩效指标分解设计程序.mp4
354.绩效目标设置方法.mp4
355.绩效指标权重设计方法.mp4
356.绩效管理周期设计方法.mp4
357.绩效计划的3大种类.mp4
358.制订绩效计划的10个步骤.mp4
359.个人绩效承诺编制方法（PBC）.mp4
36.构建岗位胜任力模型典型案例.mp4
360.绩效计划编制8个常见问题.mp4
361.绩效辅导3大角色和作用.mp4
362.需要绩效辅导的5种员工类型.mp4
363.绩效辅导方法：书面报告.mp4
364.绩效辅导方法：一对一面谈.mp4
365.绩效辅导方法：会议沟通.mp4
366.绩效辅导检查的3个重点.mp4
367.绩效辅导的5个技巧.mp4
368.绩效辅导的4大常见问题.mp4
369.绩效过程监控的操作方法.mp4
37.胜任力模型在人才招聘选拔中的应用.mp4
370.绩效信息收集流程.mp4
371.应对绩效信息收集困难的3个层面.mp4
372.人才评价民主投票和领导内定哪个好.mp4
373.绩效评价方法：关键事件法.mp4
374.绩效评价方法：行为锚定法.mp4
375.绩效评价方法：行为观察法.mp4
376.绩效评价方法：加权选择法.mp4
377.绩效评价方法：强制排序法.mp4
378.绩效评价方法：强制分布法.mp4
379.绩效评价方法：360度评估.mp4
38.胜任力模型在人才培养评价中的应用.mp4
380.如何选择绩效管理工具.mp4
381.绩效诊断的工具和实施步骤.mp4
382.绩效诊断的4个注意事项.mp4
383.绩效原因分析方法.mp4
384.运用价值结构法查找绩效原因的方法.mp4
385.针对3类人才实施绩效反馈技巧.mp4
386.绩效改进的3个维度.mp4
387.绩效改进的5个实施步骤.mp4
388.绩效结果在薪酬发放和调整中的应用.mp4
389.绩效结果在员工晋升发展中的应用.mp4
39.企业战略与人力资源策略.mp4
390.绩效结果在组织问题诊断中应用.mp4
391.绩效结果在培训改进计划中的应用.mp4
392.绩效结果在招聘选拔中的应用.mp4
393.绩效申诉渠道与流程.mp4
394.绩效申诉处理与注意.mp4
395.绩效管理常见6大误差和应对方法.mp4
396.如何解决绩效中的鞭打快牛的问题.mp4
397.绩效管理变成走形式，怎么办.mp4
398.绩效管理变成挑毛病，怎么办.mp4
399.VUCA时代绩效管理的特点.mp4
4.灵活用工：如何用好非全日制员工.mp4
40.人力资源规划实施的5个步骤.mp4
400.绩效管理的游戏化转变.mp4
401.员工关系管理的6大模块.mp4
402.做好员工关系管理的4个关键.mp4
403.员工访谈的实施方法.mp4
404.如何帮助员工缓解身心压力（EAP）.mp4
405.如何做员工满意度调查.mp4
406.如何应对员工冲突.mp4
407.如何应对员工投诉.mp4
408.如何应对员工吐槽.mp4
409.如何低成本又有效地举办活动.mp4
41.制订人力资源计划的5个关键.mp4
410.如何创造团队平等氛围.mp4
411.员工合理化建议操作方法.mp4
412.工资集体协商操作方法.mp4
413.工会制度操作方法.mp4
414.职工代表大会制度操作方法.mp4
415.员工劳动保护操作方法.mp4
416.员工职业病防治操作方法.mp4
417.工伤认定、申报与操作方法.mp4
418.如何提高安全意识减少工伤.mp4
419.如何解决任人唯亲的问题.mp4
42.人力资源规划贴近价值的4个维度.mp4
420.如何解决裙带关系的问题.mp4
421.如何用好鲶鱼型人才.mp4
422.业务淡季如何做好员工管理.mp4
423.劳动争议处理方法.mp4
424.如何减少劳动争议.mp4
425.如何判定劳动仲裁的时效和举证责任.mp4
426.人才招募环节的法律风险防控.mp4
427.人才入职环节的法律风险防控.mp4
428.人才离职环节的法律风险防控.mp4
429.人才离职的4个经营管理风险.mp4
43.人力资源管理的3条价值链.mp4
430.合法合规的调岗调薪操作方法.mp4
431.如何做好女职工保护.mp4
432.社会保险常见问题与注意事项.mp4
433.养老保险常见问题与注意事项.mp4
434.医疗保险常见问题与注意事项.mp4
435.失业保险常见问题与注意事项.mp4
436.生育保险注意事项.mp4
437.工伤保险注意事项.mp4
438.如何应用雇主责任险.mp4
439.住房公积金常见问题.mp4
44.人力资源部的组织机构设计.mp4
440.员工医疗期常见问题.mp4
441.什么是违约金、补偿金、赔偿金.mp4
442.制度不全时员工“违规”怎么办.mp4
443.末尾淘汰能否成为解雇员工的理由.mp4
444.员工今年离职，该不该获得去年的年终奖.mp4
445.OD：纵向型组织机构.mp4
446.OD：横向型组织机构.mp4
447.OD：矩阵型组织机构.mp4
448.OD：网络型组织机构.mp4
449.OD：分权型组织机构.mp4
45.招聘成功的公式.mp4
450.OD：平台型组织机构.mp4
451.如何进行组织机构诊断和调整.mp4
452.如何防止出现套娃效应.mp4
453.企业文化框架搭建方法.mp4
454.企业文化提炼和设计方法.mp4
455.企业如何选择适合自己的企业文化.mp4
456.如何传播与内化企业文化.mp4
457.如何建设跨地区分公司的企业文化.mp4
458.仪式感如何在企业文化中发挥作用.mp4
459.加班文化不如高效率文化.mp4
46.招聘管理体系设计.mp4
460.只看结果的文化得不到好结果.mp4
461.如何打造高绩效文化.mp4
462.如何考核企业文化工作质量.mp4
463.如何系统地汇编规章制度.mp4
464.流程制度合法编制、通过和公示程序.mp4
465.如何避免流程制度陷入走形式.mp4
466.推行规章制度时，遇到员工对抗怎么办.mp4
467.员工违规违纪时，应如何处理.mp4
468.员工手册编制与使用.mp4
469.典型无效的数据分析.mp4
47.招聘管理制度编制方法.mp4
470.数据分析的正确认知.mp4
471.数据分析的3个维度与4个步骤.mp4
472.数据分析的4种类型.mp4
473.实施数据分析的3大成本要素.mp4
474.常见数据分析方法：对比分析法.mp4
475.常见数据分析方法：属性分析法.mp4
476.常见数据分析方法：图形分析法.mp4
477.不同层级HR应关注哪些数据.mp4
478.如何用数据总结事实和聚焦问题.mp4
479.数据评价的4个通用维度与改进逻辑.mp4
48.招聘计划编制方法.mp4
480.正确计算人数的方法（人员系数）.mp4
481.常见人力资源数量的8种分析.mp4
482.员工出勤率分析.mp4
483.招聘效果分析.mp4
484.招聘效率分析.mp4
485.招聘费用分析.mp4
486.离职率的正确计算方法.mp4
487.人才离职数量分析.mp4
488.人才离职的质量分析.mp4
489.如何实现人才培养量化.mp4
49.有效实施人才招聘的4个步骤.mp4
490.如何实现学习内容量化.mp4
491.薪酬集中与离散情况分析.mp4
492.薪酬偏离度分析.mp4
493.薪酬发放情况分析.mp4
494.人工费用情况分析.mp4
495.劳动效率分析.mp4
496.员工敬业度分析.mp4
497.工伤情况汇总分析.mp4
498.风险的量化方法.mp4
499.人力资源3大报表：人力资本负债表.mp4
5.灵活用工：如何用好劳务派遣.mp4
50.人才画像的描绘和测试方法.mp4
500.人力资源3大报表：人才流量表.mp4
501.人力资源3大报表：人力资本利润表.mp4
502.数据分析常见错误：图形应用.mp4
503.数据分析常见错误：数字应用.mp4
504.数据分析常见错误：分析方法.mp4
505.成本认知：成本无处不在.mp4
506.人力资源成本的4大组成要素.mp4
507.人力资源成本管控的3个误区.mp4
508.管控人力成本是投资的艺术.mp4
509.人力资源成本管控的4个层面.mp4
51.招聘渠道的7大类别与应用.mp4
510.如何借助上下游降低成本.mp4
511.评判人力成本管控质量的5个指标.mp4
512.人力成本管控的6大步骤.mp4
513.老板不重视人力资源管理工作，怎么办？.mp4
514.很多人力资源工作不落地，怎么办？.mp4
515.HR的很多工作老板不满意，怎么办.mp4
516.基层HR没有话语权，怎么办？.mp4
517.业务部门和老板意见不合，HR怎么办？.mp4
518.新入职HR如何快速融入团队.mp4
519.人力资源部如何为企业赚钱.mp4
52.网络招聘渠道的应用方法.mp4
520.如何做高质量的工作总结和计划.mp4
53.实施校企合作的5个步骤.mp4
54.实施校园宣讲会的5个步骤.mp4
55.实施校园双选会的5个步骤.mp4
56.社会招聘渠道的应用方法.mp4
57.内部招聘渠道的应用方法.mp4
58.传媒招聘渠道的应用方法.mp4
59.外部合作招聘渠道的3种应用.mp4
6.灵活用工：如何用好劳务外包.mp4
60.选择第三方人力资源合作机构的3项注意.mp4
61.与猎头公司合作的5个要点.mp4
62.政府协会招聘渠道的应用方法.mp4
63.招聘费用预算控制方法.mp4
64.招聘人员必须具备的6大能力.mp4
65.有竞争力雇主品牌建设方法.mp4
66.企业岗位吸引力低，怎么办.mp4
67.编写招聘JD的7个关键要素.mp4
68.编写招聘JD的3大常见问题.mp4
69.编写招聘JD的3个版本.mp4
7.灵活用工：如何用好学生实习.mp4
70.编写招聘JD的5种文字风格.mp4
71.招聘渠道流量＞招聘广告创意.mp4
72.提高面试赴约率的3个关键思维.mp4
73.候选人不赴约的4种常见情况及应对.mp4
74.面试邀约前的5项准备.mp4
75.面试邀约的步骤与话术.mp4
76.面试邀约的4个操作细节.mp4
77.面试邀约4项注意与改进分析.mp4
78.高端岗位提高面试赴约率的5个关键.mp4
79.面试过程实施人才吸引的3个关键.mp4
8.灵活用工：如何用好劳务用工.mp4
80.岗位实现差异化吸引力的3个方向.mp4
81.人才测评的5大作用.mp4
82.应用人才测评的4个误区.mp4
83.人才测评的主要工具和方法.mp4
84.实施人才测评的3项注意.mp4
85.推行人才测评的3个步骤.mp4
86.心理问卷调查实施人格心理测评.mp4
87.情境模拟测评实施人格特质心理测评.mp4
88.投射测评技术实施人格心理测评.mp4
89.DISC职业性格测试.mp4
9.灵活用工：如何用好委托代理.mp4
90.PDP职业性格测试.mp4
91.霍兰德人格与职业兴趣测试.mp4
92.MBTI职业性格测试.mp4
93.大五人格测试.mp4
94.16PF卡特尔人格测试.mp4
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