无印资料库-资料查询（更新）-QLZQ/【道术为研修院】-道术为顾问研修营

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001.组织与岗位设计-前言.mp4
002.组织与岗位设计-组织概述.mp4
003.组织与岗位设计-组织架构设计（上）.mp4
004.组织与岗位设计-组织架构设计（下）.mp4
005.组织与岗位设计-集团管控设计（上）.mp4
006.组织与岗位设计-集团管控设计（下）.mp4
007.组织与岗位设计-职能设计.mp4
008.组织与岗位设计-流程优化设计.mp4
009.组织与岗位设计-授权设计.mp4
010.组织与岗位设计-人与组织的匹配.mp4
011.组织与岗位设计-岗位职级设计.mp4
012.组织与岗位设计-组织诊断.mp4
013.组织与岗位设计-组织发展.mp4
014.薪酬体系设计-薪酬理论导入（上）.mp4
015.薪酬体系设计-薪酬理论导入（下）.mp4
016.薪酬体系设计-岗位价值评估体系介绍.mp4
017.薪酬体系设计-岗位价值评估工具使用（上）.mp4
018.薪酬体系设计-岗位价值评估工具使用（下）.mp4
019.薪酬体系设计（上）.mp4
020.薪酬体系设计（下）.mp4
021.薪酬管理.mp4
022.薪酬体系设计-实操课程.mp4
023.绩效管理之道——开篇.mp4
024.绩效体系设计的影响因素.mp4
025.绩效管理策略的定制化选择.mp4
026.案例分析：华为选择PBC、Google选择OKR.mp4
027.绩效管理之术-绩效计划P （上）.mp4
028.绩效管理之术-绩效计划P （中）.mp4
029.绩效管理之术-绩效计划P （下）.mp4
030.绩效管理之术-知识延展“价值模型与绩效设计”.mp4
031.绩效管理之术-绩效计划P（终）.mp4
032.绩效管理-绩效执行（绩效辅导周期与方式）上.mp4
033.绩效管理-绩效执行（绩效辅导周期与方式）下.mp4
034.绩效评估-评价人与评价反馈、指标计算方法.mp4
035.绩效改进（A）-结果应用、持续改善.mp4
036.绩效管理之为.mp4
037.绩效管理-问题解答.mp4
038.【选修】：人才培训与发展（中）.mp4
039.【选修】：人才培训与发展（下）.mp4
040.【选修】：人才培训与发展（上）.mp4
041.人才管理概述.mp4
042.设计关键人才策略（上）.mp4
043.设计关键人才策略(下）.mp4
044.构建关键人才管理平台(上）.mp4
045.构建关键人才管理平台(中）.mp4
046.构建关键人才管理平台（下）.mp4
047.关键人才供应链管理.mp4
048.创新的概述.mp4
049.美太的实践分享（上）.mp4
050.美太的实践分享（下）.mp4
051.道术为的创新逻辑.mp4
052.HR三支柱理论导入-产生背景.mp4
053.HR三支柱设计.mp4
054.HRBP定位、能力要求及运营(上）.mp4
055.HRBP定位、能力要求及运营(下）.mp4
056.HRCOE定位、能力要求及运营.mp4
057.HRSSC定位、能力要求及运营.mp4
058.HR三支柱落地.mp4

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