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  • 01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明?[防断更微1181191176].md
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  • 02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?[防断更微1181191176].md
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  • 03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?[防断更微1181191176].md
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  • 04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?[防断更微1181191176].md
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  • 05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎[防断更微1181191176].mp3
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  • 06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术?[防断更微1181191176].md
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  • 07|从员工批量离职中,认识管理的价值[防断更微1181191176].md
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  • 08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人[防断更微1181191176].md
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  • 09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合?[防断更微1181191176].md
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  • 10|技术管理者如何获得下属的认同?[防断更微1181191176].md
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  • 11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事[防断更微1181191176].md
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  • 12|从任务分配角度来看管理[防断更微1181191176].md
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  • 13|招兵买马:如何判断候选人与岗位的匹配程度?[防断更微1181191176].md
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  • 14|团队优化:如何妥善且优雅地做好解聘工作?[防断更微1181191176].md
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  • 15|空降负责人如何与团队建立信任?[防断更微1181191176].md
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  • 16|有战斗力的团队,是打造出来的,也是争取来的[防断更微1181191176].md
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  • 17|技术升级落地需要天时、地利、人和[防断更微1181191176].md
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  • 18|技术管理者如何发掘写代码之外的能力?[防断更微1181191176].md
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  • 19|坚持技术or转做管理,我们该如何选择?[防断更微1181191176].md
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  • 20|成为技术管理者之后,我们应该做出哪些转变?[防断更微1181191176].md
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  • 21|高效管理,让工作事半功倍[防断更微1181191176].md
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  • 22|提升影响力:信念、热情与行动缺一不可[防断更微1181191176].md
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  • 23|大型研发架构团队的AOM实践[防断更微1181191176].md
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  • 24|CaseStudy:让线上故障沉淀为团队的经验[防断更微1181191176].md
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  • 25|用心做好“鼓励式”管理[防断更微1181191176].md
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  • 26|从大厂到创业公司,管理上需要怎样转变?[防断更微1181191176].md
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  • 27|管理者不是当权者,而是服务者[防断更微1181191176].md
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  • 28|管理者既要安定内部,又要团结外部[防断更微1181191176].md
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  • 29|巧用性格上的差异来组建团队[防断更微1181191176].md
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  • 30|从技术专家到总经理,在不确定中探索和成长[防断更微1181191176].md
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  • Q&A|关于技术管理,你有哪些话想说?[防断更微1181191176].md
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  • 结束语|知易行难,在管理的实践中检验真理[防断更微1181191176].md
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  • 开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局[防断更微1181191176].md
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