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13 极客时间
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01-专栏课
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100-199
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162-乔新亮的CTO成长复盘
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03-对管理工作的复盘 (10讲)
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07丨 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.html
07丨 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.m4a
07丨 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.pdf
08丨 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.html
08丨 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.m4a
08丨 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.pdf
09丨 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.html
09丨 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.m4a
09丨 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.pdf
10 _ 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.html
10 _ 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.pdf
10丨管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.m4a
11 _ 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.html
11 _ 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.pdf
11丨全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.m4a
12 _ 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.html
12 _ 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.pdf
12丨管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.m4a
13 _ 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.html
13 _ 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.pdf
13丨风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.m4a
14 _ 需求做不完,应该怎么办?(初_中级管理者篇).html
14 _ 需求做不完,应该怎么办?(初_中级管理者篇).pdf
14丨需求做不完,应该怎么办?(初-中级管理者篇).m4a
15 _ 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).html
15 _ 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).pdf
15丨需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).m4a
加餐(一) _ 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.html
加餐(一) _ 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.pdf
加餐(一)丨如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.m4a
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