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大师类2023
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04.张琦(8套)
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张琦:新商业魅力领导成长大课(29节视频课抖音618)
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10_第七讲:如何慧眼识人?[微coc3678].mp4
11_第八讲:面试如何问问题?[微coc3678].mp4
12_第九讲:复制人才十六字经[微coc3678].mp4
13_第十讲:如何高效培养销售人才[微coc3678].mp4
14_第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意[微coc3678].mp4
15_第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识[微coc3678].mp4
17_第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行[微coc3678].mp4
18_第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制[微coc3678].mp4
19_第十六讲:成本=时间+努力[微coc3678].mp4
1_买前必看:拍下后怎么观看课程[微coc3678].mp4
20_第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益[微coc3678].mp4
21_第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法[微coc3678].mp4
22_第十九讲:企业的三大流[微coc3678].mp4
23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?[微coc3678].mp4
24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而[微coc3678].mp4
25_第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司[微coc3678].mp4
26_第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势[微coc3678].mp4
27_第二十四讲:U型决策四步法[微coc3678].mp4
28_第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?[微coc3678].mp4
29_第二十六讲:如何让员工积极响应?[微coc3678].mp4
2_先导篇:课程指引[微coc3678].mp4
3_前言篇:课程背景及大纲[微coc3678].mp4
4_第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?[微coc3678].mp4
5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!v[微coc3678].mp4
6_第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化![微coc3678].mp4
7_第四讲:责任÷2=0[微coc3678].mp4
8_第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊[微coc3678].mp4
9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?[微coc3678].mp4
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