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高端企业管理
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2021 商业操盘手培养计划
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01第一章-如何跟高层同频：商业操盘手的底层商业认知
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0.本章导读.mp4
00 01第一章-如何跟高层同频：商业操盘手的底层商业认知.docx
1.0重新认识一家公司的运营和管理.mp4
1.1 CEO和高层视角上看待一家公司的操盘.mp4
1.2 如何评估和预测一家公司的价值.mp4
1.3 一个商业系统的三大模型及其关系.mp4
2.0跟高层同频沟通的6类难点.mp4
2.1 老板现阶段关注什么.mp4
2.2 如何在决策判断问题上跟老板同频.mp4
2.2.1【加餐】一家公司的管理有多复杂.mp4
2.3 老板在抛出问题后，他想要获得什么答案.mp4
2.4 如何评估我的工作价值，确保所做工作在老板眼中是重要的.mp4
2.4.2 不同公司不同阶段如何评估工作价值-成熟公司成熟业务.mp4
2.4.2.2不同公司不同阶段如何评估工作价值-成熟公司成熟业务.mp4
2.4.3 如何评估自己在公司内的工作价值.mp4
2.5 如何评估某些流程、机制要不要有.mp4
2.6 直接老板也是中层，该如何相处.mp4
3.0整章串讲.mp4
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