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1【商学院VIP大合集】
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#M 采购与供应链物流5大板块
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#M1 采购专员系统班
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模块4：采购谈判技巧
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03-李老师：采购谈判-199同款（27集视频-3小时28分）
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00.先导入篇-为什么要做这门采购谈判课？.mp4
01.如何调动供应商的积极性？.mp4
02.供应商形成价格联盟怎么破？.mp4
03.遇到供应商变卦该怎么处理？.mp4
04.不知道对方底线该如何博弈？.mp4
05.新形势下采购工作如何开展？.mp4
06.采买既要价低又要质好如何破？.mp4
07.采购量少如何与供应商谈降价？.mp4
08.供应商管理一团乱如何应对？.mp4
09.采购谈判中常见的问题有哪些？.mp4
10.如何避免需求系统缺失的影响？.mp4
11.如何管理供应商对采购的压力？.mp4
12.专业化采购谈判团队如何打造？.mp4
13.如何提升采购谈判的职业化能力？.mp4
14.如何利用职业化掌握采购主控权？.mp4
15.如何积累及利用内部支持资源？.mp4
16.采购量少时如何造势“扩大”量？.mp4
17.大量采购时有哪些方式压低成本？.mp4
18.大宗型常年采购的货物如何谈判？.mp4
19.临时性重大采购项目如何进行？.mp4
20.如何做好采购供应商关系管理？.mp4
21.具有什么样特质的人适合做采购？.mp4
22.如何选择适合自己企业的供应商？.mp4
23.供应商关系管理要注意哪些重点？.mp4
24.为什么独家供应商是采购的痛？.mp4
25.如何把独家供应商变小再谈判？.mp4
26.如何通过角度对供应商进行反制？.mp4
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