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1-01节0、开店第一课开店的底层逻辑.mp4
1-02节1、什么是“六项指标”？.mp4
1-03节2、打破老板认知的核心——“三原法则”.mp4
1-04节3、一个合格老板的两种身份是什么？.mp4
1-05节4、如何测算你家的“六项指标”？.mp4
1-06节5、小区店？商场？底商？开店选址哪种最适合你？.mp4
1-07节6、怎样装修门店最省钱？怎样规划布局效益最高？.mp4
1-08节7、一切跟着数据走！2分钟学会精算门店数据.mp4
1-09节8、转让店该接吗？怎么接？如何谈判利益最大化？.mp4
1-10节9、好的品项标准是什么？什么样的品项适合你？请自查.mp4
1-11节10、基础卡项全流程设计3千+店抄作业的“全息理疗”是啥？.mp4
1-12节11. 王牌项目全流程设计如何让员工既好卖，顾客又愿意复购.mp4
1-13节12、合作YM项目全流程讲解让你家业绩翻倍的核心秘密.mp4
1-14节13、项目策划7个步骤，让客户在你家持续消费.mp4
1-15节14、拓客理念不坚定，请不要开店！.mp4
1-16节15、拓客卡设计九大要点一张卖爆的拓客卡是如何诞生的？.mp4
1-17节16、老客户转介绍整体流程设计规避人脉风险是核心.mp4
1-18节17、一招教你激活沉睡客户.mp4
1-19节18、地推真的过时了吗？有效的地推是怎么做的？.mp4
1-20节19、（番外）一次拓一年的客！异业联盟真的这么有效吗？.mp4
1-21节20、（番外）线上引流是一场持久战.mp4
1-22节21、让客户体验了还想来的服务体系，带你从0-1搭建.mp4
1-23节22、这7步做好，你也能设计出超高成功率的留客卡.mp4
1-24节23、新客咨询全流程解析.mp4
1-25节24、不同类型门店的锁客卡如何设计？直接抄作业！.mp4
1-26节25、锁客落地话术及卖卡流程.mp4
1-27节26、客户升级大项目合作项目的具体实操流程.mp4
1-28节28、招人全流程方法步骤.mp4
1-29节29、“问听说写” 四步教你面试筛选人才.mp4
1-30节30、迅速培养合格员工——培训机制.mp4
1-31节31、薪酬就是用来发工资？这么理解员工永远没有方向.mp4
1-32节32、薪酬体制之【店长薪酬】.mp4
1-33节33、薪酬体制之【顾问薪酬】.mp4
1-34节34、薪酬体制之【技师薪酬】.mp4
1-35节35、薪酬体制之【前台薪酬】.mp4
1-36节36、薪酬体制之【行政人事薪酬】.mp4
1-37节37、薪酬体制之【新员工薪酬】.mp4
1-38节38、薪酬体制之【福利奖金】.mp4
1-39节39、晋升机制——激发员工内核动力的关键.mp4
1-40节40、一个合格的老板是怎样炼成的“？——决策力.mp4
1-41节41、店长做了这么多年还是个假店长？店长到底应该负什么责？.mp4
1-42节42、顾问岗位如何科学、有效安排工作？.mp4
1-43节43、行政岗责——门店行政职责是管理的重中之重.mp4
1-44节44、前台岗责——不要忽视前台的重要性！.mp4
1-45节45、技师岗责——技师应做指标和表单管理.mp4
1-46节46、月度规划——落地执行的关键一课.mp4
1-47节47、股权策划——合伙必学的一节课.mp4
1-48节48、会员体制——一堂价值19800的课.mp4
1-49节49、商业模式.mp4
1-50节50、总部建立.mp4
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