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资料包（学员版）
01-课程资料领取方式.mp4
02-【3_0序言】（必看）.mp4
03-0_开店第一课.mp4
04-1、什么是“六项指标”？.mp4
05-2、打破老板认知的核心——“三原法则”.mp4
06-3、一个合格的老板的两种身份是什么？.mp4
07-4、如何测算你家的“六项指标”？.mp4
08-5、小区店？商场？底商？开店选址哪种最适合你？.mp4
09-6、怎样装修门店最省钱？怎样规划布局效益最高？.mp4
10-7、一切跟着数据走！2分钟学会精算门店数据.mp4
11-8、转接店该接吗？怎么接？如何谈判利益最大化？.mp4
12-9、好的品项标准是什么？什么样的品项适合你？请自查.mp4
13-10、基础卡项全流程设计：3千+店炒作业的“全系理疗”是啥？.mp4
14-11、王牌项目全流程设计：如何让员工既好卖_顾客又愿意复购？.mp4
15-12、合作YM项目全流程讲解：让你家业绩翻倍的核心秘密.mp4
16-13、项目策划7步骤_让客户在你家持续消费.mp4
17-14、拓客理念不坚定_请不要开店.mp4
18-15、拓客卡设计九大要点：一张卖爆的拓客卡是如何诞生的？.mp4
19-16、老客户转介绍整体流程设计：规避人脉风险是核心.mp4
20-17、一招教你激活沉睡客户.mp4
21-18、地推真的过时了吗？有效的地推是怎么做的？.mp4
22-19、（番外）一次拓一年的客！异业联盟真的这么有效吗？.mp4
23-【3_0加餐课】优商联盟营销方案全流程.mp4
24-20、（番外）线上引流是一场持久战.mp4
25-21、让客户体验了还想来的服务体系_带你从0-1搭建.mp4
26-22、这7步做好_你也能设计出超高成功率的留客卡.mp4
27-23、新客咨询全流程解析.mp4
28-24、不同类型门店锁客卡如何设计？直接抄作业！.mp4
29-25、锁客落地话术及卖卡流程.mp4
30-26、客户升级大项目_合作项目的具体实操流程.mp4
31-28、招人全流程方法步骤.mp4
32-29、“问听说写”四步教你面试筛选人才.mp4
33-30、迅速培养合格员工——培训机制.mp4
34-31、薪酬就是用来发工资？这么理解员工永远没有方向.mp4
35-32、薪酬体制之【店长薪酬】.mp4
36-33、薪酬体制之【顾问薪酬】.mp4
37-34、薪酬体制之【技师薪酬】.mp4
38-35、薪酬体制之【前台薪酬】.mp4
39-36、薪酬体制之【行政_人事薪酬】.mp4
40-37、薪酬体制之【新员工薪酬】.mp4
41-38、薪酬体制之【福利奖金】.mp4
42-39、晋升机制——激发员工内核动力的关键.mp4
43-40、一个合格的老板是怎样炼成的？——决策力.mp4
44-41、店长做了这么多年还是个假店长？店长到底应该负什么责？.mp4
45-42、顾问岗位如何科学、有效安排工作？.mp4
46-43、行政岗责——门店行政职责是管理的重中之重.mp4
47-44、前台岗责——不要忽视前台的重要性！.mp4
48-45、技师岗责——技师应做指标和表单管理.mp4
49-46、月度规划——落地执行的关键一课.mp4
50-47、合伙必学的一节课——股权策划.mp4
51-48、会员体制——一堂价值19800的课.mp4
52-49、商业模式.mp4
53-50、总部建立.mp4
54-【3_0领导力训练系统】感召与沟通.mp4
55-【3_0领导力训练系统】承诺.mp4
56-【3_0领导力训练系统】负责任.mp4
57-【3_0领导力训练系统】信任.mp4
58-【3_0领导力训练系统】共赢.mp4
59-激情（领导力课程更新中）.mp4
60-付出（领导力课程更新中）.mp4
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