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01.第一章　公司战略的定义、公司的使命与目标、公司战略的层次（2024.1.12）.doc
02.第一章　战略管理的过程、战略创新管理（2024.1.20）.doc
03.第一章　战略创新的情境、战略管理中的权力与利益相关者（2024.1.27）.doc
04.第二章　宏观环境分析、产品生命周期、结构性障碍（2024.2.2）.doc
05.第二章　产业五种竞争力分析、成功关键因素分析（2024.2.25）.doc
06.第二章　竞争环境分析、价值链分析（2024.3.2）.doc
07.第二章　业务组合分析、SWOT分析、钻石模型—生产要素、需求条件（2024.3.13）.doc
08.第二章　钻石模型、资源与能力分析、创新管理流程模型（2024.3.22）.doc
09.第三章　发展战略、稳定战略、收缩战略（2024.4.3）.doc
10.第三章　并购战略、内部发展战略、企业战略联盟（2024.4.10).doc
11.第三章　基本竞争战略、零散产业中的竞争战略（2024.4.18）.doc
12.第三章　新兴产业中的竞争战略、蓝海战略、生产运营战略（2024.4.27）.doc
13.第三章　采购战略、财务战略、市场细分（2024.5.11）.doc
14.第三章　目标市场选择、市场定位、设计营销组合、研究与开发战略（2024.5.15）.doc
15.第三章　国际化经营动因、主要方式、战略类型、新兴市场的企业战略选择（2024.5.19）.doc
16.第四章　公司战略与组织结构、公司战略与企业文化（2024.5.25）.doc
17.第四章　战略控制、公司战略与数字化技术、第六章　风险与风险管理概述（2024.6.1）.doc
18.第七章　风险管理的流程、风险管理组织职能体系、风险管理策略（2024.6.9）.doc
19.第七章　内部控制系统、风险管理技术和方法（2024.6.10）.doc
20.第五章　公司治理第八章　财务风险（2024.6.19）.doc
21.第八章　市场风险、运营风险、法律风险和合规风险（2024.6.27）.doc
22.第八章　战略风险、第三章　商业模式(2024.7.5).doc
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