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  • 00.注会《战略》开学典礼—学习方法与阶段安排、学习建议（2024.1.7）.mp4
  • 01.第一章　公司战略的定义、公司的使命与目标、公司战略的层次（2024.1.12）.mp4
  • 02.第一章　战略管理的过程、战略创新管理（2024.1.20）.mp4
  • 03.第一章　战略创新的情境、战略管理中的权力与利益相关者（2024.1.27）.mp4
  • 04.第二章　宏观环境分析、产品生命周期、结构性障碍（2024.2.2）.mp4
  • 05.第二章　产业五种竞争力分析、成功关键因素分析（2024.2.25）.mp4
  • 06.第二章　竞争环境分析、价值链分析 （2024.3.2）.mp4
  • 07.第二章　业务组合分析、SWOT分析、钻石模型—生产要素、需求条件（2024.3.13）.mp4
  • 08第二章　钻石模型、资源与能力分析、创新管理流程模型（2024.3.22）.mp4
  • 09.第三章　发展战略、稳定战略、收缩战略（2024.4.3）.mp4
  • 10.第三章　并购战略、内部发展战略、企业战略联盟（2024.4.10).mp4
  • 11.第三章　基本竞争战略、零散产业中的竞争战略（2024.4.18）.mp4
  • 12.第三章　新兴产业中的竞争战略、蓝海战略、生产运营战略（2024.4.27）.mp4
  • 13.第三章　采购战略、财务战略、市场细分（2024.5.11）.mp4
  • 14.第三章　目标市场选择、市场定位、设计营销组合、研究与开发战略（2024.5.15）.mp4
  • 15.第三章　国际化经营动因、主要方式、战略类型、新兴市场的企业战略选择（2024.5.19）.mp4
  • 16.第四章　公司战略与组织结构、公司战略与企业文化（2024.5.25）.mp4
  • 17.第四章　战略控制、公司战略与数字化技术、第六章　风险与风险管理概述（2024.6.1）.mp4
  • 18.第七章　风险管理的流程、风险管理组织职能体系、风险管理策略（2024.6.9）.mp4
  • 19.第七章　内部控制系统、风险管理技术和方法 （2024.6.10）.mp4
  • 20.第五章　公司治理 第八章　财务风险（2024.6.19）.mp4
  • 21.第八章　市场风险、运营风险、法律风险和合规风险（2024.6.27）.mp4
  • 22.第八章　战略风险、第三章　商业模式(2024.7.5).mp4

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