2024年完结课程建筑类

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  • 01-第一章-第一节-工程项目相关概念(一).mp4
  • 02-第一章-第一节-工程项目相关概念(二).mp4
  • 03-第一章-第一节-工程项目相关概念(三).mp4
  • 04-第一章-第一节-工程项目相关概念(四).mp4
  • 05-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容(一).mp4
  • 06-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容(二).mp4
  • 07-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容(三).mp4
  • 08-第一章-第三节-工程项目管理模式(一).mp4
  • 09-第一章-第三节-工程项目管理模式(二).mp4
  • 10-第一章-第三节-工程项目管理模式(三).mp4
  • 11-第一章-第四节-工程咨询的管理制度(一).mp4
  • 12-第一章-第四节-工程咨询的管理制度(二).mp4
  • 13-第一章-第四节-工程咨询的管理制度(三).mp4
  • 14-第一章-第四节-工程咨询的管理制度(四).mp4
  • 15-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化(一).mp4
  • 16-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化(二).mp4
  • 17-第二章-第一节-项目团队建设(一).mp4
  • 18-第二章-第一节-项目团队建设(二).mp4
  • 19-第二章-第一节-项目团队建设(三).mp4
  • 20-第二章-第一节-项目团队建设(四).mp4
  • 21-第二章-第二节-项目组织计划.mp4
  • 22-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定(一).mp4
  • 23-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定(二).mp4
  • 24-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式(一).mp4
  • 25-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式(二).mp4
  • 26.26-第三章-第一节-概述(一).mp4
  • 27.27-第三章-第一节-概述(二).mp4
  • 28.28-第三章-第二节-工程项目施工招标投标(一).mp4
  • 29.29-第三章-第二节-工程项目施工招标投标(二).mp4
  • 30.30-第三章-第二节-工程项目施工招标投标(三).mp4
  • 31.31-第三章-第二节-工程项目施工招标投标(四).mp4
  • 32.32-第三章-第三节-工程项目货物招标投标.mp4
  • 33.33-第三章-第四节-工程项目咨询服务招标投标-第五节-电子招标投标.mp4
  • 34.34-第三章-第六节-政府采购.mp4
  • 35.35-第四章-第一节-概述.mp4
  • 36.36-第四章-第二节-工程项目施工合同管理(一).mp4
  • 37.37-第四章-第二节-工程项目施工合同管理(二).mp4
  • 38.38-第四章-第二节-工程项目施工合同管理(三).mp4
  • 39.39-第四章-第二节-工程项目施工合同管理(四).mp4
  • 40.40-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理(一).mp4
  • 41.41-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理(二).mp4
  • 42.42-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理-第五节-FIDIC合同范本.mp4
  • 43.43-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.mp4
  • 44.44-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
  • 45.45-第五章-第三节-工程项目进度计划制定(一).mp4
  • 46.46-第五章-第三节-工程项目进度计划制定(二).mp4
  • 47.47-第五章-第三节-工程项目进度计划制定(三).mp4
  • 48.48-第五章-第四节-工程项目进度控制.mp4
  • 49.49-第六章-第一节-工程项目总投资组成与计算.mp4
  • 50.50-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制.mp4
  • 51.51-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制.mp4
  • 52.52-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制.mp4
  • 53.53-第七章-第一节-概述.mp4
  • 54.54-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.mp4
  • 55.55-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理.mp4
  • 56.56-第七章-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.mp4
  • 57.57-第八章-第一节-概述.mp4
  • 58.58-第八章-第二节-工程项目安全管理-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.mp4
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