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  • 第01节先导篇一个2.98万的故事.mp4
  • 第02节第1节企业搭建短视频团队的必要性.mp4
  • 第03节第2节老板在短视频团队建设中的角色与职责.mp4
  • 第04节第3节企业进入短视频布局的常见管理误区.mp4
  • 第05节第4节1625万巨坑直播带货.mp4
  • 第06节第5课1550万巨坑内容风险.mp4
  • 第07节第6节3133万连续巨坑电商运营.mp4
  • 第08节第7节宠物医院的引流故事.mp4
  • 第09节第8节一条打不死的灰产赚钱故事.mp4
  • 第10节第9节成功收割我39999的摄影服务.mp4
  • 第11节第10节闷声发大财的某医美网红.mp4
  • 第12节第11节搭建创新团队的存活土壤.mp4
  • 第13节第12节对创新团队的管理要求.mp4
  • 第14节第13节团队协同与时间管理原则.mp4
  • 第15节第14节如何营造团队的战斗氛围.mp4
  • 第16节第15节什么样的管理者不能用？.mp4
  • 第17节第16讲如何有效与下属凝聚到一起？.mp4
  • 第18节第17节短视频行业乱象与枷锁.mp4
  • 第19节第18节未来流量在哪？.mp4
  • 第20节第19节企业做短视频的挑战和团队配置.mp4
  • 第21节第20节如何招人？核心岗位特征.mp4
  • 第22节第21节短视频未来战场预测.mp4
  • 第23节第22节团队效率误区和价值三观.mp4
  • 第24节第23节如何有效管理00后团队.mp4
  • 第25节第24节一帮年轻人该如何练兵.mp4
  • 第26节第25节目标制定，人才筛选与培养.mp4
  • 第27节第26节当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp4
  • 第28节第27节老板的时间应该花在哪里.mp4

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