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  • 第01节 导论：OKR落地24步法引领组织发展与变革_.mkv
  • 第02节 步法1：基本功-工具包及鱼骨图的使用_.mkv
  • 第03节 步法2：聚焦-OKR目标的创建及训练_.mkv
  • 第04节 步法3：科学性-KR的创建及训练_.mkv
  • 第05节 步法4：惯性思维-集体人格与OKR教练访谈_.mkv
  • 第06节 步法5：业务诉求-目标来源于清晰的战略_.mkv
  • 第07节 步法6：协同-OKR的校正与对齐_.mkv
  • 第08节 步法7：连接-团队OKR与个人OKR的连接_.mkv
  • 第09节 步法8：逻辑-OKR之间的逻辑及测量_.mkv
  • 第10节 步法9：反思-阶段性总结与创建体会（理论部分）_.mkv
  • 第11节 步法10：实战-跟进实施与例会分享_.mkv
  • 第12节 步法11：复盘-实施校正_.mkv
  • 第13节 步法12：评估-评价体系训练_.mkv
  • 第14节 步法13：围观-分享会精华_.mkv
  • 第15节 步法14：特别会议-月度会议与季度中期会议_.mkv
  • 第16节 步法15：沉淀-阶段性总结评估（实战部分）_.mkv
  • 第17节 步法16：终点与起点-季度大会_.mkv
  • 第18节 步法17：提炼-实施流程图绘制_.mkv
  • 第19节 步法18：日积月累-OKR日记的跟进与完善_.mkv
  • 第20节 步法19：自我纠偏-评价体系设计及其逻辑_.mkv
  • 第21节 步法20：精进-熟练度与完整的时间周期_.mkv
  • 第22节 步法21：根基与建模-体系搭建及路径设计_.mkv
  • 第23节 步法22：问责与工具-追踪信心指数与评估_.mkv
  • 第24节 步法23：实用与沉淀-可持续与融入文化_.mkv
  • 第25节 步法24：反思的力量-OKR工作法思维与熵增_.mkv

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